新三礦采煤區內部對標促進班組管理
作者:董誌明
2013-08-16 08:21
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“快來看,本月班組考核結果公布了,你們看咱們四班安全無02manbetx.com ,產量完成18480噸,質量標準化考核93.5分,成本消耗12460元,綜合評比第一了……”幾名剛升井的職工來到職工會議室,圍著7月份公開的班組考核在一起議論著。
今年以來,冀中能源峰峰集團新三礦采煤區把班組對標工作作為管理的突破口,在全區9個班組中實行內部對標,每月根據學習、出勤、安全、生產、質量標準化、成本、遵章守紀等方麵對班組進行量化考核,評選出最佳班組和最差班組,並將考核結果公開上牆進行比對,讓每名職工知道本班組的考核情況,從而增強了班組職工的責任心和榮譽感。最差班組對標最佳班組找差距,找不足,根據班組自身實際,製定整改措施,逐步形成後進趕先進,先進促後進的競賽氛圍,促進了班組管理工作不斷提升。