臨礦集團王樓煤礦：“亮家底、算細賬、降成本、保工資”經濟分析明方向

8月15日，臨礦集團王樓煤礦在多功能廳召開以“亮家底、算細賬、降成本、保工資”為主題的經濟03manbetx 會，通過亮家底、算細賬，深挖成本控製根源，探討降成本、保工資，提振應對挑戰信心。該礦領導班子成員及機關科室全體人員、工區負責人、材料員、預算員等參加了會議。

會上，物管科、節能辦、財務科分別通過PPT幻燈片彙報了1-7月份指標完成情況。隨後，副礦長單井林進行了經濟形勢03manbetx ，他強調，上半年各項指標完成不太理想，利潤同比差距大、成本控製壓力大。各單位、部門要根據指標完成情況對對號、入入座，從績效考核、資金管理、成本管控、煤泥複選、精煤回收等方麵梳理出存在的問題，深挖成本控製根源，努力實現效益最大化。

會議最後，該礦礦長、黨委書記肖慶華再次傳達了集團公司董事長和總經理在半年工作會議上的講話精神和要求，03manbetx 了當前煤炭市場行情及應對措施。他指出，在當前形勢下，要加強資金管理，做到統籌布局、重點安排、有保有控，既要保工資，又要保安全。希望各單位、各部門一是要增強憂患意識，明確各自家底，圍繞經濟指標算細賬，打破常規思路，尋求突破渠道；二是把心思凝聚到成本控製上，把功夫下在狠抓落實上，把本事用在生產任務上，保利潤、降成本、提效益、保工資；三是在明確工作目標、完善工作措施、強化內部管理、狠抓節支降耗的同時，繼續貫徹落實好集團公司下半年工作會議精神，狠抓“管理提升年”和“雙降雙提雙保”工作，確保完成下半年和全年任務指標。