王錦:製度執行源於認同
作者：王錦
2013-08-16 18:59
來源：狗万manbet官网
製度執行源於認同
小張因為在井下沒有完成附加的生產任務，被單位罰款300元，小張認為罰款太多不合理，去找領導吵鬧，要求減去部分罰款。小張說：“現在的製度太不合理了，動不動就是罰大幾百甚至上千元，也不考慮下職工的承受能力，讓人接受不了。”
筆者由此想到，一個製度的有效實行，必然是以被這個製度所製約的大多數人對製度的認同和尊重為前提的，製度本身不合理，或缺少針對性和可行性，在執行起來就會遇到許多困難。當外部憑空製定的一套“理想的”製度強加到某一個人群之上時，外加的製度則容易遭到抵觸，而從內部總結誕生出來的製度能夠獲得更大的認同。由此看出，（安全01manbetx
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等強製性的煤礦安全管理製度除外）一個由職工共同討論認可的製度，才能成為生產過程中共同遵守的準則，才能形成公平、公正的管理氛圍，職工們才能主動迎合管理。
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