陝煤建司雙龍煤礦開源節流、降本增效出新招

為了認真貫徹陝西煤炭建設公司“降本增效”視頻會議精神，全麵落實會議安排的各項任務，實現企業利潤的最大化。陝煤建司雙龍煤業積極應對嚴峻的市場形勢，結合會上提出的三點要求，廣泛宣傳，深入動員，多措並舉。確保企業科學、安全、高效、持續發展。

根據雙龍煤業的實際情況，該礦采取各種有效途徑，狠抓成本費用管理，努力降低成本費用，提高企業的效益。從強化形勢任務教育、調動幹部職工降耗增效的積極性和創造性入手，在全礦開展全員降本增效保發展活動，瞄準壓縮生產成本、管理費用、可控費用目標，同舟共濟，眾誌成城。

該礦專門成立降本增效管理活動領導小組，由總經理周誌群擔任組長；副經理張林川、王彬、財務總監董文治擔任副組長；成員由各職能科室的科長及參與考核的管理人員組成。領導小組下設降本增效管理活動辦公室，辦公室設在礦財務部，負責降本增效管理活動的具體工作。

為了完成雙龍煤業2013年“降本增效”的任務目標，生產部門要切實做好煤質管理並落實到各區隊和個人；嚴格材料成本管理，將各項成本指標層層分解，有效減少材料的丟失和浪費；加強修舊利廢工作，有效提高廢舊物資回收和複用率；嚴格控製非生產性支出，實行費用報銷會審製，對差旅費、交通費等嚴格控製把關。

在下步的工作中，該礦將繼續從節約一點一滴做起，堵塞管理漏洞，全力抓好生產經營工作，切實抓好安全和質量工作，堅定信心，鼓足幹勁，完成好任務，控製好成本，形成全員節能降耗、挖潛增效的良好氛圍。（趙文靜）