河南煤化新疆公司克州恒澤：實幹隊長魏愛軍的“七十二變”——記我身邊的感動

有時他是絞車司機、有時他是信號工、有時他是充燈工、有時他是跟車工……

在人員緊張、施工現場人手不足時，他總是衝鋒在前，放下架子、擼起袖子、撲下身子，深入基層、衝在一線，充當各種“角色”，他——就是克州恒澤公司機運隊實幹隊長魏愛軍。

他是技術能手。魏愛軍1994年從事煤礦行業，至今近20年，他有著豐富的技術水平和管理經驗。工作中，他嚴肅認真，工作態度一絲不苟。他教育機修班組職工，設備檢修人員就是“醫生“，檢修設備就相當於給機器“看病”， 望、聞、問、切，任何一步都不能少，從外觀到內部都要了解清楚，才能“對症下藥”。 有一次去副井絞車房檢查，聽到主軸裝置有異常聲響，立刻安排人打開檢查，發現擋圈固定螺栓斷掉了一根，存在安全隱患，幸好及時發現，否則對安全生產產生嚴重影響。

生活中，他與隊內職工是朋友、是兄弟，時常利用業餘時間組織技能培訓，注重理論與實操的結合，把自己所學的技術與經驗毫不保留地傳授給大家。有人提醒他：“教會徒弟，餓死師傅”。他卻說：“師者，傳道受業解惑也，為別人解決不明白的問題，教學相長、共同進步，自己又何嚐不快樂呢。”

他是“開心果”。和魏愛軍相處過的人都說他很風趣、幽默，有一顆年輕的心，相處起來很容易。每次看到魏愛軍，他都是一副樂嗬嗬、不知何為愁的容貌。恒澤公司去年接管初期，壓風、供電、提升、運輸等係統一塌糊塗，整改項目不知該從何下手，但他始終保持一顆樂觀向上的心、不論麵對多大困難、工作中有多大難題，都有一副泰山壓頂巋然不動的氣勢，以自己高昂飽滿的情緒帶動職工，寓教於樂。

生活中很少見他動怒，他說，他並不是先天的“樂天派”，隻是學會適時調整心態，並隨著時光的流逝、人生閱曆的積澱讓他變得沉著，凡事擁有一顆平常心。

他是慈父。魏隊的電腦屏幕上始終放著自己兒女的照片，看見照片就如兒女在身邊一樣，他會清晰地記得兒女的生日，並對他們的喜好耳熟能詳，在兒女生日前，他會悉心地為兒女們選擇生日禮物。對於不能像別的家長一樣，每天陪孩子寫家庭作業、周末不能帶他們出去遊玩等，他一直覺得很虧欠孩子們，他能做的就是提前買好節日禮物，仔細得算好郵寄的日子，恰等到六一兒童節那天給他們一個意外的驚喜。

他是好兒子。母親節時，提到自己的母親，魏愛軍不禁潸然淚下，浸濕的眼角流露出對母親病情的牽掛、失落的表情難掩對母親的愧疚，一年365天，能有幾天能陪在母親身邊呢？離家一萬裏，不能時常陪在母親的病床邊，他說：“自古忠孝難兩全，既然選擇了支援邊疆建設，就要紮根西陲，幹出一番成績。這才是報答母親的唯一方式。”生活之餘，他時常教導年輕人，不要和父母爭吵，等他們做了父母自然會理解父母的用心良苦，不要等到樹欲靜而風不止，子欲孝而親不在的時候再追悔莫及。

他是安全區隊長。2012年12月，魏愛軍被評為河南煤化2012年度優秀安全區隊長，他總說，不重視安全的領導，是一個無德的領導。在從事煤礦行業二十年來，他始終堅持把安全放在首位，豐富的煤礦管理經驗讓他變得越發謹慎、小心。在班前會上，他不斷地給職工灌輸安全作業思想，提高職工安全意識水平，並利用網絡，不斷學習，接收新事物，了解各地煤礦02manbetx.com 且做出案例03manbetx ，教育職工吸取教訓，要求大家結合公司實際情況，做到舉一反三。

 7月28日，公司更換主井高壓鎧裝電纜，機運隊作為此次工程主力軍，魏愛軍義不容辭地擔任起施工現場安全責任人。工作前，他首先做好施工現場安全確認、教會每一位員工熟悉危險源、重申施工安全要點，新電纜的下放、固定、安裝到舊電纜的拆卸、回收，魏愛軍與職工一起奮戰28小時，安排其他職工輪流休息的時候，他又當起了信號工，未合一眼。

魏愛軍作為機運隊隊長，他堅持每天下井指揮、查看、驗收當天工作，不時地奔波在公司主、副井之間，襪子磨破一雙又一雙，手上的老繭磨了一層又一層。看到他每天忙碌的身影，總想關切地說一聲：魏隊，你該歇歇了。