天辰電石多舉措提升工作實效
天辰電石多舉措提升工作實效
通訊員 趙永超報道：近年來，天辰電石公司緊緊圍繞企業工作重心，堅持安全生產、改革創新，本著服務服務企業的宗旨，狠抓各項工作落實，各項生產管理工作都取的了長足進步。特別是在今年上半年的生產經營工作中，麵對嚴峻形勢，全體員工奮力拚搏，真抓實幹，圓滿完成了集團公司下達的全年生產任務。這些成績的取得，證明了該公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰鬥力和創造力的團隊。在安全生產、績效管理、優質服務三個方麵，企業執行力建設取得了明顯成效。
訂立對標工作體係，領導幹部帶頭解放思想，提煉升華執行理念
理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。作為企業的領導者，天辰電石常務副總經理劉萬峰要求各級領導幹部要明正思想，樹立領導噶怒執行能力建設的正確理念。多年來，該公司以建設“一強三優”現代企業的目標，落實“三抓一創”的工作思路，訂立對標工作體係，各級領導幹部尤其是公司、分廠領導帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，提高認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
建章立製，倡導執行新作風;力量帶動，靠製度保障執行力建設
天辰電石公司在企業的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個係列活動。近年來，該公司通過開展安全生產月教育、貫徹《安全生產違章處理規定》等主題教育活動，員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產的教育基礎得到明顯加固。
同時，該公司將獎金分配、獎勵製度與工作能力和工作實效聯係起來，推進工作績效考核。通過建立有效的激勵機製，憑指標評價工作，憑業績考核幹部員工，堅持對員工負責，充分調動和保護每一位員工的積極性和創造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦幹，進一步提高員工的工作積極性和工作能力。
公司還通過導入“三基”管理理念，優化基礎管理。近幾年，在管理機製和監督機製的基礎上，不斷提升管理品質，並把優質服務放在一個突出位置來抓好，積極推進基層建設，謀求和諧的企業發展環境。
真抓實幹，開闊視野，加強教育，提高執行能力
今年，天辰電石公司在積極貫徹和落實集團公司精細化管理工作要求上，解放思路，實事求是，重點強化了“三基”管理、安全標準化建立、人性化管理、員工教育培訓等幾個方麵工作。公司通過開展安全標準化建設專題會議及培訓切合實際的製定出了符合企業發展的安全標準化體係，並加大獎懲考核力度，嚴格落實安全生產工作中的執行力建設,使公司各項工作取得了長足進步。
據了解，今後，該公司將繼續以“創新管理為依托，技術改造為突破，節能環保為宗旨”，加大管理人才、技術人才培養力度，強化領導幹部責任落實，基礎、基層管理工作實效，確保企業穩步、快速發展。
