國電平莊煤業紅廟礦工會征集40條“金點子”激活效益增長源動力

　　國電平莊煤業紅廟礦工會征集40條“金點子”激活效益增長源動力

　　自7月初國電平莊煤業紅廟礦工會與團委聯合開展“金點子”征集活動以來，全礦各單位上下齊動員，立足本單位實際，著眼管理增效、挖潛增收，經彙總整理，征集了具有含金量和實用價值的“金點子”40條，對全礦生產經營起到了良好的促進作用。

　　為深入貫徹落實公司“改革創新年、管理提升年”主題實踐活動，動員廣大員工積極參與全礦生產經營，激勵廣大員工在深挖內潛、內涵增效中實現“家園、舞台、夢”的美好願景，今年礦工會組織廣大員工開展了以“創先爭優、挖潛增效”為主要內容的勞動競賽，開展了示範性競賽項目10個，員工參與麵達到了95%，為全礦全年創造價值260萬元打實了基礎。為確保“三壓三保”措施落實到位，礦工會專門下發了文件，組織各車間工會開展了“雙增雙節、提合理化建議”活動，全礦員工共提出合理化建議68條，落實率達到了100%。“管理增效、挖潛增收”職工“金點子”征集活動是礦工會激活效益增長“源動力”的又一做法，征集針對安全、生產、經營等專業領域的技術創新、合理用能、管理增效、“五小攻關”;對於更新思想觀念、改進工作作風、提高工作效能的意見建議;有利於科學發展的想法和計策。例如：該礦二井技術員門昶伯提出的85號泵房1#泵改造，為礦可節約資金20萬元。技術員李楠楠提出的提高支護高度和強度，減少木材消耗，增加巷道有效斷麵，可為礦節省木料成本15萬元;選煤廠技術主管武素芹提出的增設風選選煤工藝建議中風選係統每年可以處理50～0mm煤108.38萬噸。處理劣質煤19.38萬噸，從2500 Kcal/Kg提高到3500 Kcal/Kg，兩項總利潤達549萬元。機廠馬愛軍的液壓支架裝車調整裝置安全可靠、使用方便、能夠提高工作效率，減輕工人的勞動強度。礦機關的節水節電、建立全礦采煤、掘進、安裝撤出生產記錄以及成本倒算管理和成立物資再利用中心，從不同角度、不同側麵提出了有價值的“金點子”，以上40條“金點子”經過審核、論證，將擇優用於全礦的生產經營，對全礦生產發展將起到巨大的推動作用。

　　國電平莊煤業紅廟礦工會 張長虹