山東能源集團貴州礦業公司鍛造人才成長新引擎

山東能源集團貴州礦業公司鍛造人才成長新引擎

　　 山東能源集團貴州礦業公司大力實施“科技興礦”、“人才興礦”戰略，加大對科技人才的培養力度，並建立和完善了人才激勵製度，使一大批有技術、有能力員工成為礦井發展的生力軍，有力地推動了礦井建設。

　　 構築人才成長平台 。該公司把人才當做推動企業發展的 “第一動力”，積極構築科技人才成長平台，形成了一種“崇尚學習、尊重知識、尊重創造”的學習氛圍，充分調動了廣大員工學習的積極性，打造了一支高素質、高技能的員工隊伍。該公司把崗位作為人才成長的“主陣地”，讓員工在崗位上學創新之法、取創新之經、謀創新之道，製定了詳細的在崗培訓計劃以及和培訓相關的考核、獎懲辦法，對應知應會、安全知識做到每日一題、每周一課、每月一考，定期舉辦現場操作培訓班、員工勞動競賽和技術比武活動，開展小發明、小革新、小竅門、小改造、小設計等技術創新活動，不斷培養員工的創造能力，提高了員工的技術技能水平。

　　構築人才激勵機製。 在科技人才管理上，該公司完善人才激勵機製，把人才隊伍的培養建設和科研技改的支持獎勵納入製度化規範化管理，先後出台《科技創新和小改小革管理辦法》、《專業技術人員考核管理辦法》。同時，搭建員工學習成長平台。開展專題講座活動，該公司充分利用企業內外部資源，結合礦井實際需要，定期舉辦專題講座，提高了員工的技能。發揮“以師帶徒”作用 ，完善“以師帶徒”製度，明確了師傅的責任、徒弟職責、師徒義務，並建立了標準及考核獎懲辦法，為符合條件師徒簽訂了《師徒合同書》，充分調動了老工人、老師傅帶徒積極性，使技校、大中專畢業生等新工人能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

構築技能競賽競技平台。該公司結合實際，定期組織開展技術大練兵活動，通過理論考試和實踐操作，選出優勝者，授予公司技術能手和技術標兵榮譽稱號，並根據有關文件規定給予獎勵，提高了員工學技術、學業務的積極性，為礦井建設奠定了人才基礎。

（宋興華 秦義寶 ）