讓“師帶徒”成為員工提升素質的快車道

　　以師帶徒 以點帶麵

　　讓“師帶徒”成為員工提升素質的快車道

通訊員 鄭鐵柱為讓新職工盡快融入企業，走上工作崗位。連日來，新景公司供應部因地製宜的對新員工開展“師帶徒”活動，幫助新職工熟悉供應業務，掌握操作流程。營造了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，取得顯著成效。

　　首先，製定計劃，明確方向。逐步完善“師帶徒”的各項管理製度。分別為13名新員工選配合格的師傅，簽訂了師徒合同，雙方明確了職責、目標和任務，並製定了詳細的月度計劃和年度目標。促進師徒雙方互相學習、共同提高。為讓活動收到實效，供應部鼓勵師傅將培訓資料編寫成教材，製成講義，同時將業務程序流程，操作要領等製訂成冊，列入題庫，為“師帶徒”培訓提供素材保障。要求師傅定期對徒弟進行授課，做到毫無保留地向徒弟傳授知識與技能，促使徒弟盡快掌握基礎理論知識和實際操作技能。

　　其次，要求師傅在現場對徒弟指導教學，對徒弟的安全生產把關。在師帶徒培訓效果的考核上，實行了捆綁式考核，即師傅工資與徒弟的安全生產、業務學習和任務完成情況相掛鉤，對出現“三違”、“工傷”的徒弟，師傅受連帶責任。

　　通過“師帶徒”結對子活動，進一步激發了廣大員工學技術、鑽業務的積極性，營造了師傅熱心傳授、徒弟努力學習的良好氛圍。