XX煤礦新編配件管理製度

XX煤礦新編配件管理製度
1.機電設備配件計劃的編製，由器材科組織有關人員，根據配件消耗定額和實際情況編製年、季備品配件計劃。
2.每月23號前，各單位根據備品配件的消耗情況及檢修計劃，提出配件計劃報機電科彙總（非標準件需提出圖紙），25號報器材科依庫存量，平衡後安排采購。
3.標準件、通用設備配件由器材科安排采購，專用件、非標準件由機電科安排采購或外委加工。
4.器材科應嚴格執行配件消耗定額計劃，嚴格入庫手續，做到三不入庫：手續不全不入庫；質量低劣、型號不符不入庫；數量不清不入庫。
5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡，做到帳、卡、物三相符；對庫存備件的維護保養要做到“四防”（防潮、防鏽、防變形、防編製）。
6.器材科會同機電科每月召開一次備件平衡會，進行功能03manbetx ，對備品配件的庫存、消耗要及時03manbetx 平衡，做到合理消耗，合理儲備。
7.根據礦規定的配件儲備定額，機電科和器材科要對備品配件的儲備量及時調整，做到即保證生產，又防止積壓。配件的領用、分配、審核由機電科負責，各使用單位對領出的配件必須妥善保管，防止丟失、損壞、挪用。
8.各單位設兼職配件管理員負責配件的領用和保管，並針對使用情況加強設備維護，降低消耗。對部分緊缺、貴金屬配件，實行交舊領新製度，替換下來的配件，在保證質量的前提下，加以修複利用，降低生產成本。
9.外委加工非標準件，由機電科統一安排，並繪製圖紙，加工後的成品，按圖驗收合格，交使用單位。
10.大型關鍵性備件的報廢，應由總工程師組織機電、財務、器材和使用單位共同鑒定後，方可報廢。
11.大型關鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞，應本著“三不放過”的原則，由礦長組織有關單位召開03manbetx 追查會，追查出責任者、損失原因，並提出防範措施。