鄭靜:重視幹群之間的魚水關係
重視幹群之間的魚水關係
本網記者：鄭靜
重視幹群之間的魚水關係是開展黨的群眾路線教育實踐活動的根本保證。在企業的創新發展過程中，隻有幹群關係和諧，幹群一心，上下同欲，才能促進企業和社會的和諧穩定發展。
搞好幹群關係的關鍵點或者說主動權還是在幹部身上。作為管理者，如何行使自己的管理責任，把隊伍帶好，把企業的效益提升上去，是每一級管理者需要認真思考的問題。在企業管理中，任何一級管理者都應該具備這樣的意識，敢於承擔責任，在工作中實事求是，但不必苛求完美。尤其是摒棄擺花架子、走過場的形式主義；摒棄脫離群眾、高高在上、漠視現實、自我膨脹的官僚主義；摒棄不思進取、追逐名利、貪圖享受的享樂主義；摒棄鋪張浪費、揮霍無度、大興土木、驕奢淫逸，甚至以權謀私、腐化墮落的奢靡之風等問題。
水能載舟亦能覆舟，人民群眾是我們黨的執政之基，力量之源。如何處理好魚水之情，是當今各級黨委政府最關注的難點問題。幹部受人民委托，是為人民辦實事的，是人民的勤務員，是人民的公仆，但現實社會中還是存在著這樣那樣的關係。一種“油水”關係，如果把一滴油滴在水上，表麵看來油與水是“親密接觸”了，但油是油，水是水，誰也沒有浸潤滲透到對方中去；一種是“石水關係”。如果把一塊石頭投入水中，石頭就會撲通一聲沉入水中。似乎石頭深入到水裏了，然而，表麵看是沉下去了，但石頭還是石頭，水還是水。有的幹部下基層就是如此，雖然也走到了群眾中間，甚至與群眾同吃同住同勞動，但其目的是下來“鍍金”的，對群眾關心的事則不聞不問不管。有的表麵是傾聽民聲，了解民意，但一扭頭就跑到九霄雲外去了，密切聯係群眾說的少了，做的更少了，有的幹部隻打自己的“如意小算盤”，隻顧自己的“寶座”是否牢固，不幹實事，漠視人民群眾的疾苦，置人民群眾的利益於不顧，這樣的黨員幹部忘記了自己的職責和責任，忘記了自己是人民的公仆。
黨員幹部要一切依靠群眾、為了群眾，從群眾中來，到群眾中去，應該鋪下身子，邁開步子，深入基層，用真心、真誠、真意傾聽群眾意見、建議和批評，不搞花架子走過場，進村入戶、訪貧問苦，對百姓反應的問題不拖、不躲、不推，幫助群眾解決生產、工作和生活中的實際困難，讓老百姓真正的感受到黨員幹部的真心實意，隻有這樣，幹群之間的魚水之情才能越來越深厚，越來越緊密。
