鄭靜:“踐諾”是提升幹部形象的保證
“踐諾”是提升幹部形象的保證
本網記者： 鄭靜
當前全國上下黨的群眾教育實踐活動開展的如火如荼，除了扼殺“四風問題”，就是要求管理人員深入基層，接地氣，了解老百姓的疾苦，作為管理人員對老百姓提出的要求不但要“承諾”，更重要的是要“踐諾”。
承諾是“軍令狀”，是“責任書”，有了承諾，就必須踐諾。不能隻開“空頭車票”、演“政治秀”，要一言九鼎、一諾千金。那個在山上放羊喊“狼來了”的孩子，就是因此而喪生的。他屢次喊“狼來了”，人們上山救他卻撲了空;後來，狼真的來了，任憑他怎麼大聲喊，再也沒人相信他了，失去了信用就意味著失去了一切，所以管理人員要遵守諾言，履行承諾。但有些管理人員還是表裏不如一、背信棄義、根本就不履行承諾，更別說踐諾了，有的隻是把承諾當兒戲，隻說不做，有的隻是應付上級滿意，而信誓旦旦的承諾，把承諾當成了擋箭牌，當成了一種騙術，欺瞞上級和人民，時間長了，不但得不到上級領導的器重，更得不到人民群眾的信任和擁護。
承諾是基礎，踐諾是目的。承諾本身是善意的，但人民群眾檢查踐諾，並不是看你們說的多麼好聽，而是看中的怎麼行動，怎麼去解決實際困難，是踐諾。有一個例子說的是妻子看小孩不聽話，就說，等你爸回來後殺豬給你吃，孩子聽了很高興，他媽媽本來是唬弄他的話，但他爸爸回來知道這個事後，立即把豬殺了，他媽媽生氣地說：“我這是哄他的你怎麼真把豬殺了?”他爸爸說：“我們說到就要做到，一頭豬沒什麼，如果你從小就這樣教育他，孩子長大了也就成了一個不守信用的人了。”
重承諾，更要踐諾，隻有這樣，才能取信於民。當前開展的群眾路線教育活動，要求各級管理人員用實際行動鋪下身子，接地氣，真正的開門納諫，多深入基層、深入群眾，少形式主義、官僚主義，建立承諾踐諾製度與機製，加強組織、群眾的檢查和監督;定期進行基層走訪，聽取群眾的呼聲，不能隻是走馬觀花、蜻蜓點水的“身入”，也不是抬著轎子、擺著架子的“行入”，而是要飽含熱情、帶著真情的“心入”，實事求是的查找不落實的事、不落實的人，要有“踏鐵有印、抓鐵無痕”的工夫，把群眾關心的事，一件一件的辦好;把基層難辦的事一件一件解決;把工作上的薄弱環節一個一個克服，真正的將踐諾落到實處。
