晉煤集團成莊礦：“五高”精品礦井嚴管控
已走過十年多安全生產長周期的晉煤集團成莊礦，麵對生產銜接緊張、礦井瓦斯和防治水管理難度大及係統改造任務繁重等一係列困難和挑戰，依托“五高”精品礦井建設目標，著力抓好高標準現場管控，為本質安全型礦井建設把好層層“安全關”，推動了礦井持續安全高效發展。
係統優化是實現提升現場管控力的根本保障。成莊礦堅持走“高瓦斯礦井、低瓦斯掘采”之路，優化“五種模式”相結合的瓦斯抽放體係，持續優化“U並U”、“三進兩回”等通風係統布置，開展高位鑽場采空區瓦斯抽放工藝、軟硬複合煤體鑽孔成孔工藝等課題研究，全力破解瓦斯抽放難題；按照主運係統改造方案，全力推進輔運係統改造工程，提升輔運能力和安全係數。
為了進一步適應礦井安全發展需要，成莊礦持續開展管理創新和技術創新。穩步實施個人安全技能賬戶管理，規範員工行為，提升員工安全技能，促進礦井安全穩定生產；開展崗位風險評估，全方位、全過程地進行風險預控，形成安全風險超前預防、超前管理的長效機製。靠創新解難題，深入開展大采高工作麵產能釋放、瓦斯抽放效果及在線監控係統等重點項目的科研攻關，同時加大創新激勵，使員工自主創新、崗位創新的熱情更加高漲。
提升現場管控力，人員素質是關鍵。成莊礦加強專業技術人員業務培訓，在深化“晨光工作室”建設的基礎上，又創建“文兵工作室”，引導更多員工走崗位成才、技術成才之路。同時建立完善“三大序列”人才的培養、選拔、聘用和管理機製，探索建立專業技術序列人才“專家庫”，評聘“首席專家”，加大激勵力度，不斷提高業務技術人員的待遇，使之專心研究業務，指導安全生產。
發揮“文化興安”的滴水穿石作用，該礦黨委以“安全高於一切、一切服從安全”的核心理念為統領，以“三化十法”為基本路徑，真正形成“自上而下逐級傳遞壓力、自下而上層層保障負責，人人身上有目標、個個身上有壓力”的安全文化保障體係，進一步發揮了“內化於心、固化於製、外化於行”的重要作用，以文化“軟實力”有效提升了全員的安全防控意識、責任意識。
深化“安全堡壘”工程建設，結合礦井不同階段的安全重點和難點，在做精做細做實 “1·2·3”工作思路16項措施上下功夫、求實效。鞏固落實黨建“三基”結對幫扶機製，幫助基層支部找短板、定對策、促安全。持續開展“黨員自身無違章，黨員身邊無02manbetx.com ”競賽活動。通過選點示範、總結推廣的辦法，推動安全宣傳教育向現場、向班組、向崗位滲透。同時深化“常吹安全枕邊風、爭當安全賢內助”競賽活動，把安全生產的“二道防線”作用發揮到最佳。
