彬長大佛寺礦效能監察“五個到位”
作者：胡義長
2013-08-25 14:52
來源：彬長大佛寺礦業公司
彬長大佛寺礦效能監察“五個到位”
今年以來，麵對煤炭市場的寒冬態勢，經濟效益的不斷滑坡，彬長大佛寺礦業公司把效能監察工作同安全生產、降本增效、提高煤質工作等有機結合，以“質量效益”為著力點，把各項中心工作的熱點、難點和效益最大提升作為效能監察的立項重點，全年共選題立項41項。其中涉及降本增效、修舊利廢、煤質管理的立項達到60%以上。
目前，礦業公司效能監察工作正在有序進行，麵對專門性機構相對缺失、理論和實踐經驗不足、隊伍素質有待提高等困難條件，礦業公司認真做好“五個到位”確保效能監察工作順利開展。
一是組織領導到位。年初，按照集團公司對效能監察工作的安排部署，礦黨政及時召開會議，研究部署製定效能監察工作實施意見，對各基層單位效能監察立項的內容、時間、方法步驟、目的要求等統籌安排。
二是宣傳教育到位。通過各種宣傳載體和網絡平台，加大效能監察工作的宣傳力度和覆蓋麵，實現人人提意見，人人提立項，人人都參與的良好氛圍。
三是目標落實到位。礦業公司紀委結合有關部門的選題立項，每季度組織召開協調會，討論選題立項在實施過程中遇到的問題，討論製定落實措施，及時研究解決，並在深入調研的基礎上，重點實施降本增效，提高煤質和修舊利廢三項效能監察。
四是監督檢查到位。以生產經營為中心，以檢查和糾正為主線，采取“問、看、查、改”等方法，通過不定期對礦、科、隊務公開進行監督檢查，增強了經營管理的透明度，提升全礦員工的監督權和參與權，杜絕了暗箱操作，有效促進了效能監察工作的整體推進。
