近日，牛兒莊采礦公司黨委提出領導幹部“一線工作法”，即：幹部在一線指揮、措施在一線落實、辦法在一線製定、問題在一線解決、作風在一線轉變、經驗在一線總結，全公司上下形成了“研究落實問題在現場、解決完成工作在當班”的良好管理氛圍。
該公司要求管理幹部把工作的著力點和落腳點放到生產現場，堅決杜絕領導幹部遙控指揮現象。通過深入一線指導解決安全生產中存在的問題，使過去的“幹部說給職工聽”轉變為“幹部做給職工看”，樹立了領導幹部嶄新形象，推動了公司健康發展。
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