中泰集團朝陽煤礦“三種意識”強化班組管理

區隊班組是煤礦安全生產的前沿陣地，安全工作能否持續發展，班組長是前沿的最高組織領導者和具體實施者，因此班組長責任重大，要具備和增強“三種意識”。

一是憂患意識。班組長既是將尾又是兵頭，因而要全麵掌握全班的安全工作狀態，時刻把安全記在心頭，掛在嘴邊，若忽視某一個環節都會種下隱患苦果，必須注重安全管理工作中的點滴細節，做到班前、班中、班後講安全，在每項工作及環節上不斷地強調安全，時時事事繃緊“安全弦”，促進全班人員養成自覺遵守安全操作規範化的良好習慣。

二是責任意識。班組長不僅要善於發現問題排查隱患，更要敢講敢管，要有不怕麻煩不怕得罪人的責任感，不當“和事佬”，不搞“和稀泥”。特別是在井下生產過程中，環境條件千變萬化，來不得絲毫虛假，更來不得半點“寬容”，要有一副“鐵心腸”，把各項安全措施及規章製度貫穿工作全過程。發現不安全的人和事，絕對不姑息遷就。

三是超前意識。就是要經常組織職工學習《01manbetx 01manbetx 》及《安全措施》，使職工牢固樹立“安全笫一，規範操作”思想，不斷提升職工安全自保、聯保能力。同時，有計劃地開展“手指口述”操作演練、班前技能培訓及崗位學用技術競賽等活動，使職工在遇到各種突發安全情況時能夠應對自如，盡量將隱患消滅在萌芽狀態。