兗礦集團三十七處“防”字當頭夯實安全基礎
三十七處堅持“預防為主”的工作方針，結合實際找準工作著力點，將“排查、督導、教育、防控”形成四位一體防線，築牢安全大堤。
隱患排查整改到位，防患於未然。該單位將安全隱患排查納入日常安全管理工作中，堅持組織開展“三防”安全檢查、防汛檢查、重大危險源自查評估、“打非治違”、隱患排查治理等工作，不斷完善監督管理機製，強化和製約施工現場安全監理的管理職能，安全監督管理部門對所有在建工地進行全麵跟蹤，實施全過程控製，進行全麵安全排查，深挖安全生產工作深層次問題。同時，由職能部門組織對檢查工作進行“回頭看”，監督整改工作是否做細、做實、做嚴，加大問題整改力度，實現標本兼治。對存在的問題，及時製定整改措施和防範措施，落實資金、落實責任人限期整改。
堅持深入班組督導，防習慣性違章。該單位充分調動各職能、部門安全管理工作的積極性，實行質量監理派駐機製，超前排查施工現場安全工作傾向性、苗頭性問題，有針對性地組織各種形式的安全檢查。不斷加大安全設施投入，完善安全監管機製，積極推行“三位一體”、“手指口述”安全確認工作製度，現場執行過程的監督檢查、指導力度。針對安全措施和現場安全風險防控措施的落實做到重點監督，將檢查情況及時進行點評反饋和指導。不斷強化員工安全培訓，以特殊作業崗位為重點，定期組織員工學習安全法律法規常識、安全規章製度及01manbetx 01manbetx ，廣泛開展員工業務技能和安全技能培訓，努力提高員工自身業務技術素質和安全防護能力。
安全教育細致入微，防人員思想滑坡。該單位堅持安全發展、和諧發展、可持續發展方針，大力開展安全宣傳教育活動，傳播安全發展理念，全麵提升職工群眾安全生產意識和素質。因地製宜開展形式多樣的全生產02manbetx.com 警示教育和安全知識宣傳和競賽活動，將安全滲透到每一位員工的思想意識深處。通過懸掛橫幅標語、安全生產相關知識板報、在網站刊載安全生產動態，營造出良好的安全生產氛圍。組織管理人員利用班前班後會，開展“四無四保”活動，解決職工“能安全”的問題，做到職工人人寫一份抓好安全工作的體會、人人寫一份安全責任承諾、人人提煉一句安全警句作為自己工作的座右銘、人人找出各自工作中一項安全隱患、人人製定一份個人的整改措施，全麵提升全員安全意識。
風險防控全過程，防惡性02manbetx.com 發生。該單位按照“科學、實用、簡明、高效”的原則，製定《關於推進“四級”安全風險評估體係的實施意見》，成立安全風險評估管理工作領導小組，重點抓好“四級”風險評估工作落實，加大隱患排查力度。特別加強安全生產危急事件管理工作，加強重大危險源安全監督管理，堅持實行24小時值班和重大節日彙報製度。加強應急管理工作，提升應急反應能力，通過開展不同形式的應急預案練，提升應急反應能力。近段時間，該單位針對當前天氣情況，加強應急搶險隊伍培訓和演練，對應急物資準備工作和員工應急反應能力進行了全麵檢驗，有效提高了該單位預防預警和現場突發事件應急處置能力。駐外單位結合當地地理環境和氣候特點，進一步健全完善防山洪、防山體滑坡等安全措施和現場處置方案，充分做好應對極端惡劣天氣各項應急準備，嚴防因自然災害引發安全02manbetx.com 。
