朝陽煤礦努力打造“學習型、創新型”班組

朝陽煤礦以“區隊管理上水平競賽活動”為動力，突出班組管理這個重點，豐富載體，夯實基礎，采取有力措施，著力打造“學習型、創新型”班組，全麵提升班組的綜合管理水平和核心競爭力。
以“六精”管理推動“學習型班組”建設。該工區從創建學習型班組入手，把“六精”管理融入到學習型班組創建工作中去，大力開展“學習型班組”創建活動，引導職工刻苦鑽研專業知識，推行標準化作業程序，使廣大職工全麵掌握各項安全質量標準，提高了職工業務技能和班組整體管理水平。
以“六個一活動”提高員工業務技能素質。深入開展了“每日一題、每周一案例、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔”六個一學習培訓活動。嚴格督促學習效果，堅持獎罰分明，有效提高了職工業務素質和安全意識；推行標準化作業程序，促使職工規範操作，上標準崗，幹標準活，創造良好的安全生產環境；幫助班組03manbetx 職工違章原因，進行超前03manbetx 、提前預防、防患未然，收到較好效果。
以打造創新型班組提升區隊整體管理水平。全麵實施《礦井質量標準化新標準》，在班組之間開展管理創新活動競賽，設置創新獎，調動了全區技術創新、管理創新的工作積極性,該礦通防工區先後創新出了采煤工作麵煤體注水封孔方法，確保了煤體注水的實效；一係列創新成果，確保了朝陽煤礦安全生產，促進本質安全型礦井建設。