柴裏煤礦礦長徐永和 將原煤全部入洗擴大企業效益
劉光賢報道：
“停止原煤發運，全部擴大入洗，增加精煤，把效益留在企業”。這是山東能源棗礦集團柴裏煤礦礦長徐永和在年初工作會議上向全礦幹部職工提出的精煤戰略經營舉措。自今年實行以來，該礦在煤炭市場持續低迷、生產條件異常複雜的情況下，從保持和擴大效益規模的角度，將原煤全部入洗、深入推進精煤戰略，1-7月份，生產精煤70餘萬噸，完成年度計劃的77.89%，精煤產率提高3%以上，增收2500餘萬元，以精製勝的效果迅速顯現。
麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢，原煤價格持續走低，銷售困難，“粗糧”銷售已不能滿足效益需求，柴裏煤礦礦長徐永和以精煤戰略作為應對危機的重要舉措，圍繞“原煤入洗最大化、精煤產率最大化”目標，全麵實施洗選過程精細管理，實現“粗糧細作”的二次加工，努力拓展效益提升“新空間”，為煤炭銷售的逆勢發力注入了活力。
“通過技術創新適時調整生產工藝，增加產品附加值是我們實施‘精煤戰略’的主要特點。”柴裏礦礦長徐永和說。為解決原有係統浮選能力不足的問題，充分回收煤泥水中的精煤顆粒，徐永和擴容改造了浮選係統，大膽改進，引入了兩台FJC20型噴射浮選機，同時徐永和新加一台FCMC旋流微泡浮選柱，形成“浮選機+浮選柱”煤泥分選聯合運行模式，將係統煤泥水進行分級入浮，粗顆粒由浮選機一次分選，細顆粒由浮選柱二次分選，實現煤泥水全部入浮，將選煤循環水中煤泥濃度控製在10克/升以下，不僅提高了近3個百分點的精煤產出率，而且年可增效達600餘萬元，有效提高了煤炭產品附加值。
為提高生產時間和降低設備故障率，徐永和將兩班生產更改為三班生產，檢修維護時間大幅壓縮，維修人員采用運行中巡檢的方式，深入到現場查找問題，提前發現安全隱患，及時處理問題，有效減少了設備02manbetx.com 率，保障了設備的連續運行，生產時長由原來的12小時/天增加到18小時/天。同時，為解決精煤水分偏高、精煤泥摻合不均勻等現象，4月份，在自製加工的基礎上，徐永和對相關環節增設新設備，如安設壓濾精煤泥切割攬繩，在精煤灌倉處加設破碎機，在最終供料皮帶處安設破碎機等，有效解決了銷售問題，穩定了市場。
有了原煤入洗量的充分保障，徐永和又圍繞提高精煤產出率做起了文章。據該礦選煤廠廠長王建華介紹，他們通過原煤可選性03manbetx ，經過現場摸索，掌握了重介係統的高密度區矸石段和低密度區精煤段密度點的調整規律，有效保證了精煤質量。同時，徐永和還通過加大外來煤的跨礦入洗，降低精煤硫份和灰分，保障煤炭正常銷售，自實施以來，共計跨礦入洗外來煤20.27萬噸，實現了效益最大化;針對柴裏煤蓄水性能弱的特點，在直供產品水分偏高的情況下，徐永和通過采取減少脫介篩末段噴水量、加大分級篩孔尺寸及增加開機機台來提高離心脫水物料量、延長浮選濾水反吹風時間和輸料刮板反正轉等措施，將精煤含水量由9.5%左右降到了7.8%左右，達到了客戶需求。
為保證精煤質量，徐永和還將質量意識貫穿於洗煤生產的全過程。重點從提高洗精煤產率和穩定精煤灰分指標入手，對重介係統各級工藝環節進行分點控製。由於礦井采麵萎縮、煤層變薄，原煤含矸量達到了30%左右，比前幾年含矸率增加近一倍，原有手選工配置已不能滿足揀選需求，徐永和製訂了矸石揀選管理考核辦法，從機關後勤抽調20餘名工作人員充實到揀矸石崗位中，保證了原煤入洗及落地質量，確保了商品煤外運合格率100%。徐永和製訂了當前洗煤生產形勢下精煤回收率、精煤灰分區間、矸石發熱量的考核管理辦法，實行回收率、精煤產率日報製，對達不到考核指標的洗煤司機、密控員嚴格兌現獎懲。徐永和充分發揮重介工藝分選精度高的優勢，采用單一重介洗選，最大可能提高精煤產率，促進了產品質量的穩固。徐永和在產品存貯銷售上，采取指令性灌倉、放倉等措施，即根據產品質量情況，進行物料配比，確保產品質量的均衡性;徐永和在最終產品水分控製上，在放倉閘板處增設泄水導水槽，減少進入精煤產品水量等措施降低水分，杜絕一切外來水量進入產品中，使精煤灰分含量保持了穩定。
“嚴控入洗原煤煤質，也是我們保證精煤質量的保證。”該礦生產副礦長孫繼利告訴記者。他們根據地質條件、煤層厚度、采煤工藝等變化情況在工序安排及煤質控製上做出具體要求，實現分裝分運，從源頭上控製煤質。在原煤的入洗上，積極發揮生產調度協調指揮的生產職能，緊盯生產過程各時段指標，力求精準控製、質量穩定，根據煤質變化調整操作方法，提高處理量，多洗煤、洗精煤、洗好煤。同時，徐永和還從原煤料的粒度組成、雜物含量入手，通過加密篩條布置，減小篩孔尺寸，確保物料最大粒度控製在50mm以下，增加手選工人員設置，提高雜物揀選數量和揀選質量，根據升井毛煤質量，適時開啟動篩排矸係統。為確保精煤生產各項數據的真實可靠，徐永和建立了皮帶秤統計和對比台賬，每三天進行一次對比，杜絕了數據失真，維護了經濟利益不受損失，實現經濟效益最大化。
“我們結合煤炭市場效益低下、精煤附加值效益高的實際，通過全力洗選精煤產品，將洗完煤的矸石用於熱電公司發電，將發完電剩下的爐渣灰再給水泥廠製造砌塊，通過煤炭的循環利用，大大增加了產品的附加值，保證了企業經濟效益。”柴裏礦礦長徐永和總結說。
