牛兒莊采礦公司黨委開展“兩個一”活動重務實高效
管理人員每人每天處理一件事
牛兒莊采礦公司黨委開展“兩個一”活動重務實高效
本報訊(通訊員 李秋衛)“8月22日大班下井，在56901掘進麵發現由於運輸線長、設備多、占用人員多，導致迎頭麵上人員較少，我帶領當班修理工閆文學對第1、2、3、4部溜子安裝了集控裝置，實現了1人操控4部溜子，把節餘的3人充實到迎頭工作，促進了安全生產，提高了工效。”8月22日下午5點20分，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進一區黨員、副區長張玉治正在回顧自己一天來工作，認認真真的填寫著自己的工作日誌。這是該公司開展“兩個一”活動以來的一個縮影。
該采礦公司黨委以深入落實集團公司黨政會議精神和“管理創新年”為動力，提出了打造“全國安全文化品牌礦”、“全煤係統五精管理示範礦”的奮鬥目標。為充分調動和激發公司各級管理人員進一步立足崗位轉變作風、提高工作水平和辦事效率，認真解決好工作中遇到的難題和職工群眾反映強烈的熱點、難點問題，弘揚“厚重實誠、艱苦奮鬥、勤勉敬業、規矩本分”的峰峰集團人文精神。在各級管理人員和單位中開展了“每名管理人員每天處理一件事，每個單位每月解決一個難題”為主要內容的“兩個一”活動。公司黨委為各級管理人員頒發了工作日誌本，每名管理人員把每天解決和處理了什麼問題、采取了什麼措施、取得了什麼成效和下一步的要解決什麼問題，記錄清楚，每月末寫出個人月度工作03manbetx 報告。基層各單位要圍繞采礦公司安全生產、質量標準化、管理創新、技術創新、節能減排、黨群工作、創先爭優等重點工作，每月確定一項重點解決的難題，組織精幹力量對確定的難題進行攻關，確保難題得到解決並取得實效，基層單位將每月解決的難題於每月30日前上報公司企管部進行綜合講評。紀委、黨群部、組織部、企管部人員每旬下基層進行督導，對落實不好的單位和個人進行通報，並履行績效考核程序。同時，每月在OA網絡平台、《牛兒采礦公司辦公網》下發《“兩個一”活動簡報》對當月各級管理人員和單位在管理創新、技術創新、節能減排、提質增效、質量標準化、黨建工作、創先爭優等工作中好的經驗和做法進行總結和推廣。特別是在今年企業生產經營困難的環境下，該公司以開展的“兩個一”活動為平台，為培養政治強、業務精、作風硬、團結務實、廉潔高效的管理人員隊伍，助推企業又好又快夯實基礎。在安全生產上截至8月22日以實現連續安全生產 天，在集團質量標準化評比中連續6個季度獲得第一名，被國家安監總局授予“全國安全文化品牌礦”、“五精管理示範礦”等榮譽稱號。
