群眾期待就是我們工作的目標——川煤集團攀煤花山礦踐行群眾路線推進“4238”雙重工程紀實

　　　想在前，走在前，做在前，攀煤花山礦在川煤集團“重點發展項目、重點科技項目”—4238“雙重”工程實施過程中，把推進礦井重點工程保產保收與踐行黨的群眾路線有效結合，謀職工切身之利、務企業發展之實，著力樹立礦井新風貌，奏響了“為民務實清廉”的最強音。

　　千想萬想，不如為群眾著想

　　開展黨的群眾路線教育實踐活動，最終的目的是讓群眾滿意。在煤炭市場持續低迷的大背景下，破除“四風”，把幹部作風建設的最新成效轉化為企業實實在在的發展成果;節約每一份資源，讓每一份煤炭資源最大程度的轉化為職工手中實實在在的收入，這是花山礦開展教育實踐活動的兩大目標。在厚煤層改變傳統的開采方式避免資源浪費，鍛煉隊伍、積累經驗、保產保收，4238“雙重”工程從一開始就承載著不一樣的重任。為確保工程順利實施，川煤集團董事長肖天任，副董事長、總經理景宏年，攀煤公司董事長李文池、部經理歐欽等各級領導的高度重視，多次親臨花山煤礦深入基層進行專題調研，廣開言路，傾聽來自一線、來自基層、來自員工的意見建議。花山礦黨政主要領導更是時常深入工作現場噓寒問暖，認真聽取一線工作人員在安全、生產、技術等方麵的意見建議，詳細了解職工個人的願望與訴求，為上級公司和礦班子科學決策、服務員工群眾、密切黨群幹群關係提供了有效的參考依據。同時大力強化項目宣傳，讓礦區群眾了解項目實施的目的、意義，著力凝聚礦井發展“正能量”，為工程順利實施打下了堅實的民意基礎。

　　千難萬難，依靠群眾就不難

　　項目啟動後，該礦在依托科技進步保安保產，確定工作重點，挖掘技術創新潛力的同時，尊重群眾首創，放大視野，樹立全局意識和大工作理念。礦黨政主要領導堅持帶頭深入現場，深入群眾，詳細了解工程進度和幹部群眾所思所想，與幹部群眾一起剖析工作短板、製定工作措施、確定研究課題，並及時將群眾意見向上級反饋。堅持從員工勞保穿戴、勞動保健等細微處著手，充分體現企業人文關懷。以確保群眾安全，降低員工勞動強度為目標，組織人員集中力量進行技術研究和課題攻關，不斷優化、完善工程實施方案，有效保障了工程安全高效實施。負責項目具體實施的綜采一隊、機電安裝隊、機電科等單位，以共產黨員為核心成立了多個“雙重”工程突擊隊，把黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用充分體現在工程實施的各個環節中，極大地感染和調動了幹部群眾的工作熱情。經過半年緊張而繁忙的施工，7月，川煤集團投資一億多元的“雙重”工程，正式宣布進入試生產。

　　千好萬好，群眾受惠才真好

　　試生產中，該礦高度重視生產一線黨員在生產過程中的帶頭示範作用。他們以黨小組建設為抓手，按照生產班組比例重新劃分黨小組，並采取一對一、一對多簽訂聯係服務協議等形式廣泛開展黨員聯係服務群眾活動，讓黨員人人肩負起現場管理和職工思想動態排查的責任。項目投入試生產，在工作麵下出口移動三架重達70噸的端頭支架，成了綜采一隊全體幹群和廠家在現場跟班的專家們最頭痛的事，黨員謝海坡經過深思熟慮，提出了利用液壓缸伸縮原理移動支架的辦法，成功將端頭支架移出;割煤機的冷卻水順著掌子麵流淌，不但存在著安全問題，還對原煤運輸帶來不利因素，黨員付道均，用一根管子，將冷卻水引到風道，再從風道用水泵進行排放，解決了長期困擾的難題。黨員、幹部的表現，群眾看在眼裏、想在心裏。4238采煤工作麵從7月1日初采至今，已成功推進80多米，各機械設備正常運轉，原煤生產穩步推進，每天保證最低三刀的原煤生產進度，為該礦增加生產總量，保產保收立下了汗馬功勞。據統計，該礦截止目前，員工收入平均較上年增收10%以上。教育實踐活動帶來黨員幹部工作作風的轉變，促進了礦井各項建設，也為礦區群眾帶來了實實在在的實惠。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：唐小平 蔣能勇