任樓礦全麵提升安全技術管理實力

安徽皖北煤電集團任樓礦圍繞技術經濟一體化的要求，把安全技術管理作為保障安全生產、落實安全責任、提高礦井效益的重要途徑，將安全技術管理滲透到生產管理的全過程，指導了安全生產工作的有序開展，推動了礦井安全高效發展。

強化礦井技術管理，重在防範，貴在治本。針對礦井壓力加大的實際，該礦將采煤工作麵、掘進巷道作為技術管理的重中之重，根據采煤工作麵煤層和鄰近采區的地質及礦壓所檢測的資料，針對性地編製采煤工作麵作業01manbetx 的依據和內容，確定采煤工作麵的頂板管理方法、支護方式，著重做好密集支護和支柱編號管理工作，提高工作麵的支護承受力。定期對工作麵的構造進行03manbetx 判斷，對所有采煤工作麵建立技術檔案，記錄地質構造帶、圍岩變化帶、積水區域、開采影響範圍內采空區、老巷等情況，為下分層開采提供支護設計依據，使技術管理與安全管理得到有機融合。

該礦在加大掘進工作麵成型管理的基礎上，還將減少材料費用、浪費勞動時間、節省勞力、提高生產勞動工效作為安全技術管理的創新點。在滿足“安全可靠、技術可行”前提下，該礦還積極實施巷道支護差異化管理首先要建立在安全的基礎上，實行一礦一策，一礦多策差異化支護方式，加強與科研單位合作，開展地質構造課題研究，做好過斷層、過破碎帶等預測預報工作，力求巷道施工做到“三個優化”：優化巷道布置、優化巷道斷麵設計、優化支護參數，建立施工過程質量保障體係和施工後巷道質量監督體係，促進了巷道一次成型，降低支護成本、提高掘進效率，全礦井巷道失修率控製在7%以下。

強化科技創新是提高礦井安全技術保障能力重要途徑。針對製約礦井安全生產的技術難題，以及采場延伸、運輸係統加長、礦壓增加等不利因素，該礦突出安全、技術、效益為中心的管理思想，引導員工牢固樹立技術經濟一體化觀念，積極在技術創新、“兩翼一深”礦井規劃等方麵入手，積極推廣綜合機械化、自動化生產技術和先進的煤礦災害防治技術，重點解決“水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫、地壓”等災害對安全生產的威脅。今年來，該礦確立了10個技術經濟一體化項目，強化安全生產過程中遇到的技術難題進行研究攻關，建立技術中心等技術創新平台，配足礦井科研人員，積極研究開發新技術、新工藝、新設備、新材料，突破製約礦井安全生產的瓶頸。6月份，在恒源股份公司召開的創新成果推廣發布會上，該礦有11項成果獲得表彰推廣，其中，有5項成果榮獲一等獎。

確保安全技術管理落到實處，必須健全安全技術管理體係。該礦堅持每周召開一次由礦總工程師召開的專題會議，總結和布置礦井技術管理工作，研究礦井開拓巷道布置，抽掘采部署，生產係統調整，技術措施製定，新技術、新裝備、新工藝推廣應用等技術問題；以工程設計、“一通三防”、地質測量、防治水害、防滅火、頂板控製等為重點，製定安全生產技術標準，構建出滿足本礦井安全生產工作需求的安全技術標準體係，同時，還建立健全了職能部門安全技術業務保安責任製和生產單位技術人員崗位責任製，保障了作業01manbetx 和技術措施在現場的有效落實。

為督促施工單位將安全技術管理的標準和要求落實到現場和生產環節中，該礦還成立安全技術管理監督小組，深入到各單位和作業現場進行監督指導，采取動態形式對錨杆間排距標準、錨噴厚度、鑽孔深度、工作麵鋪網、連網質量等作業標準進行安全技術監督，對發現的技術問題進行現場督促整改，對存在的問題按照掘進類、采煤類、其它類進行03manbetx ，製定整改措施，落實責任人，並發布到“生產技術網”上進行公示，8月份以來，該礦累計督查技術問題83條，督查整改率達到100%，有效促進技術措施、作業標準在現場的落實，提升了安全技術管理水平。（張啟紅）