“不做木桶上最短的那塊木板”

“班組安全分數表，工種崗位評分名次表，班組廢舊物資回收表……”8月27日，早八點的班前會還沒有開始，河南煤化鶴煤中泰礦業注漿隊員工佘恒看著貼在會議室牆上的表說道：“明月，對表排序擂台賽開始了。”

“對啊，一定不能做木桶上最短的那塊木板。”員工李明月說道。

該礦召開人力資源調整動員大會後，注漿隊迅速傳達貫徹了動員會精神，召開隊委會結合隊裏實際，進行了03manbetx ，認為在人力資源調整工作中需要解決員工安全思想認識、班組工作方法能力、督促檢查不嚴、工作激勵製度不夠等4個方麵的問題。為此，該隊引進內部市場化考核機製開展了對表排序擂台賽，進行崗位優化組合，號召員工不要做“木桶上最短的那塊木板”，以提高整體工作效率，促進安全生產。

8月12日八點班，該隊劉全長班5個人在南翼回風巷拆除回收洗塵管102根，隔爆水袋64個，隔爆水袋架子36架，超額完成了隊裏下達的任務；兩個地麵注漿站4個人完成了一個小班向井下采空區注漿土方量100立方米。

“開展對標排序擂台賽，搭建班組之間和崗位之間比學趕超的平台，在競賽中增加工作方法和能力，在崗位優化組合中催生激勵機製，找到落實動員會精神的載體，讓落實不成空話。”該隊支部書記公堅強介紹道。