對新員工的培養 他們是這樣做的

　　對新員工的培養 他們是這樣做的

　　通訊員 蘇菊芳報道：在對新進員工培養方麵，天辰電石公司緊貼單位實際和工作需求，通過“師帶徒”這一形式加強對新進員工的培養力度。同時，公司領導表示，對於新工的培養不僅是崗位操作技能的培訓，更重要的是培養他們確立正確的職業道德觀和良好的工作心態。該公司各部門認真執行公司領導的工作指示，根據崗位實際，為新工製定了一套專門的培訓模式，旨在讓新工能夠更快掌握崗位技術及現場環境，並且減少新工流失率。

　　在日常工作中，針對新工崗前培訓，各部門車間采取班組輪流學習製，讓每位新工進入班組各崗位輪流學習。這樣不僅能夠使新員工全麵掌握各類設備的日常維護，而且能夠促進新員工與老員工之間的交流與協作。與此同時，各部門、車間還指定經驗豐富的師傅、班長親自傳幫帶，並備好各類學習資料方便新員工盡早熟悉工作環境、了解工藝、掌握設備原理。

　　此外，為提高新員工的綜合素質，轉變心態、轉變角色定位，公司要求各部門車間負責人每周與新工進行一次談話，了解和關心他們的生活工作情況，並予以相應的指導和幫助，提高新進員工的歸屬感，真正做好栓心留人工作，確保企業穩步發展。