孔莊煤礦“連環鎖”鎖住安全

近期，孔莊煤礦認真貫徹落實公司黨政領導聯席會議精神，通過03manbetx 管理中存在的不足與漏洞，把安全生產作為第一要務來抓，采取多項措施以“連環鎖”的方式，形成“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的環環相扣工作格局，進一步夯實礦井安全根基，確保順利實現今年後四個月安全生產目標。

上好思想鎖。該礦通過安全警示教育、安全親情教育、安全法製教育活動，教育引導廣大幹部職工充分認清當前取得的安全成績來之不易，守住後四個月安全紅線既是最大的勝利。動員廣大黨員，爭當安全生產的排頭兵，做到黨員自身無“三違”，黨員身邊無“三違”，時刻繃緊安全弦；為職工上安全大課，把公司及該礦當前麵臨的嚴峻形勢向職工講清、講透、講明白，讓廣大職工進一步統一思想，立足本職崗位，主動學習安全技能知識，提高安全操作技能，強化安全生產意識，凝心聚力搞好安全生產，營造人人想安全事、人人盡安全責、人人參與保安全的濃厚氛圍。

上好作風鎖。針對部分單位工作滯後，行動遲緩的現象，該礦有針對性地開展了“責任落實月”、“安全生產伴我行”主題活動，進一步強化基層幹部執行力、貫徹力、落實力，要求基層幹部對公司及礦下達的各項工作任務積極穩妥的進行落實，牢固樹立“無功就是過、無為就是過、慢進也是過”的理念，把轉變作風從思想落實到行動上；認真執行8小時跟班帶班製度，多深入到一線，做到把問題解決在一線，把隱患消除在萌芽，把安全措施落實在崗位，嚴格杜絕有令不行、有禁不止的現象發生，以規範的行為、過硬的作風、嚴明的紀律，抓好落實。

上好培訓鎖。該礦進一步完善了安全培訓機構，不斷推動培訓理念的創新，對職工培訓需求進行係統03manbetx ，製定切實可行地培訓計劃，采用合適的培訓方式和方法，加強對培訓效果的評估和反饋，不斷提高培訓質量和效果。首先從強化基層區隊自主培訓入手，采取每日一題、每周一案、每月一考的安全培訓形式，堅持自學與講座相結合，重點突出職工相對應專業的安全操作技能培訓，讓培訓更具針對性，避免發生培訓專業不對口，培訓內容用不上的情況發生，讓每一位職工對培訓內容做到學以致用；同時還對全礦職工專業資格證進行全麵審查，對過期、不合格、不標準的資格證進行沒收，並停崗進行培訓，待培訓合格後配發證件複崗，杜絕上崗與培訓同步進行。

上好監管鎖。該礦建立了穩固的安全監管網，以“四個加強”形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監管好局麵。一是加強了黨員聯保工作，在管理製度上，明確要求黨員是聯保對象直接責任人，一名黨員即是一麵旗幟，不僅要對聯保對象進行包保，對班內其他職工都有責任進行監管，要在關鍵時刻敢於亮身份；二是建立了以副總以上礦領導為成員的包保製度，把礦各基層單位按分管專業合理進行劃分包保，並明確包保責任人；三是充分發揮女工家屬協管員的安全協管作用，把女工家屬協管安全井口服務站搞出特色，讓職工切身感受到服務站的溫暖；四是組織團員骨幹開展零點行動，在午夜零點職工最容易出現思想鬆懈的時間段，深入到一線為職工敲響安全警鍾。（李方）