自己的領導自己選，自己的隊伍自己選 --山東能源新礦集團華恒礦業創新群眾路線 “雙向選擇”新舉措

8月20日晚7點，華恒礦業原掘進二區區長劉恒東帶著72名職工匆匆走出會議室，經過3個多小時的競選和雙向選擇，他當選為華恒礦業掘進專業項目一部的經理。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，華恒礦業著力抓落實、摸實情、幹實事，創新群眾路線新舉措，改變以往領導任命管理人員的方式，給予群眾充分的自主選擇權，通過讓職工選自己的領導，領導選自己的職工，把權力下放，不斷提高職工的工作積極性，紮紮實實推動教育實踐活動向深入開展。

在這次競選大會上，原掘進二區7名管理人員就地免職成為經理候選人，分別上台演講發表自己的安全、生產、經營、用人等理念和下一步項目發展規劃，143名職工坐在台下認真考慮自己心目中“經理”人選，無記名投票產生項目一、二部經理。兩部經理選出後職工自選想去的項目部。根據職工自選名單，項目部經理挑選自己項目部職工，現場確定職工人選。最後職工還有二次選擇的機會可以更換項目部選擇，真正實現了雙向選擇，尊重職工選擇，確保了職工利益。跟著自己喜歡的領導工作有幹勁，一位職工激動的說。

近年來，該公司堅持“發展依靠職工，發展成果讓職工共享”的發展理念，強化民主管理，推行了職工年休假、四六工作製，還假日給職工；創新成立區隊服務大廳、搭建綜合信息化平台。將涉及職工評先、工資獎金分配、重大項目建設等的熱點、焦點問題及時上屏公示，做到了隻要是職工關心的，都能在大屏上瀏覽到信息。通過構建“三點三書一線”群眾路線工作機製，及時解決公司群眾的難點問題。該公司還從各部、專業聘任了50名義務督察代表，對公司服務崗位質量進行日常監督，及時發現問題，及時更改問題。有效地提高了服務崗位服務水平，職工也感受到企業給予他們的關懷。