國電平莊煤業紅廟礦工會“明星班組”建設“四管齊下”

　　國電平莊煤業紅廟礦工會“明星班組”建設“四管齊下”

　　近日，國電平莊煤業紅廟礦召開的“明星班組”表彰會，表彰了12個“明星班組”和12名優秀班組長。但這個表彰會產生的效果絕不僅僅是表獎、慶功，而是解決了“明星班組“建設的大問題，“四管齊下”強化了班組建設。

　　曬“亮點”。在表彰會上，綜采隊班後製度、民主管理製度根據本隊特有實際製定。其中張立軍班記錄清晰，內容詳實、全麵。包機班工作記錄、檢修記錄基本達到真實有效，為設備檢查檢修、工作經驗的總結、設備的性能比較03manbetx 提供很好的依據。開拓隊陳秀軍班班組有計劃、有措施。機電運輸班組電纜吊掛、潛水泵管理、乳化液使用上了一個新的層次。機廠趙廣友班後工作總結效果好等等這些“亮點”經過這麼一曬，讓其他的班組找出了工作中的差距。

　　查“問題”。該礦工會主席張立偉對“明星班組”競賽概括的“六有六無”相當到位，即活動有開展但不平衡;有動作但不到位;有效果但不突出;有檢查但不細致;有評比但不及時;有亮點但更多的是不足。同時就“六有六無”進行了認真的闡述。各部室負責人不護短，從班組基礎建設方麵、班組製度建設方麵、班組實際工作等三各方麵實事求是地指出了“明星班組”競賽中存在的問題。諸如班組質量、交接、隱患排查治理記錄不規範;安全沒有做到閉合管理;內業欠賬多，缺少日常總結;班組安全管理製度需對照新標準12項進一步完善和班組安全文化建設不協調等問題，這些問題的查擺，說得在座的班組長心服口服。

　　謀“對策”。該礦從基礎工作、實際工作、班組陣地建設及班組評比檢查四個方麵謀劃搞好“明星班組”競賽的對策：即進一步完善“明星班組”考評辦法;“明星班組”競賽力爭做到全覆蓋;建立責任追究製度;統一班組內業記錄本;礦工會抓好日常管理;兼職工會主席當好參謀，起到監督、督促作用;執行“隊幹部連帶責任獎罰製度” ，本隊班組競賽搞不好，隊幹部受處罰。評上“明星班組”隊幹部有獎;各職能部室負起責任來，及時深入現場發現問題，查記錄仔細認真，評點分數公平公正和加強領導，層層落實責任等等。這些對策將進一步促進該礦班組建設發展。

　　提“要求”。該礦礦長、黨委書記高度重視“明星班組”競賽活動，提出了加大現場檢查評比力度;全麵做好組織發動工作;提高班組長的積極性和主動性;善於總結經驗，挖掘活動的亮點和典型，及時宣傳報道，弘揚正能量，促進班組整體水平的提高的具體要求，班組長受到了啟發，決心不辜負領導厚望，在班組建設上創造出更多更好的業績，為全礦生產建設做出更大的貢獻。

　　國電平莊煤業紅廟礦工會 張長虹