陝煤建司瑞能煤業積極推動“三功兩素”精細化管理落實工作

　　陝煤建司瑞能煤業積極推動“三功兩素”精細化管理落實工作

　　本報訊：8月30日早調度會上，陝煤建司瑞能煤業經理趙炳文手拿陝煤建司“三功兩素”考核表麵對參加會議的各區隊、部室負責人20餘人逐條解析，逐項落實“三功兩素”開展工作，要求各部門力克時限，保證全員實施及完成並持續開展職工“三功兩素”培養工作，將陝煤建司安全生產精細化管理推動會精神紮紮實實的落到實處，進一步加強該礦精細化管理工作。

　　據了解，為認真貫徹落實陝煤股份公司精細化管理推進會精神，陝煤建司8月29日由該司總經理肖緒才、黨委書記向新剛分別帶隊深入井下對其下屬煤礦瑞能煤業、雙龍煤業開展了安全生產精細化管理大檢查工作，並在雙龍煤業組織召開了陝煤建司安全生產精細化管理推動會。會上，陝煤建司副總經理王滿社就該司實施開展“三功兩素”精細化管理工作進行了全麵部署;該司所屬店頭三礦及中環公司進行了經驗交流和表態發言;肖緒才對瑞能煤業、雙龍煤業精細化管理工作給予肯定的同時圍繞看本質、知內涵，做表率、抓落實，樹典型、多實踐及相互合作、齊抓共管，嚴格考核、獎罰兌現五個方麵對全司下一步如何開展精細化管理工作進行了進一步闡述;記向新剛就全司開展精細化管理工作必須統一思想、不走形式、不趕過場，做到精細化管理工作與安全生產、經營管理和人才強企三相結合提出了嚴格要求。

　　瑞能煤業經理趙炳文強調：大力開展“三功兩素”工作是提高精細化管理水平、夯實安全基礎、提升員工素質的重要抓手，各級領導幹部要充分認識開展“三功兩素”工作的深遠意義，要將“三功兩素”培養工作與開展“崗位描述”“手指口述”工作結合起來，規範職工操作流程，提高職工按章操作、安全操作、正確操作的工作能力;要將“三功兩素”開展工作與對標管理工作結合起來，將先進的管理理念融入到各項管理工作當中，全麵推動企業文化建設，不斷提高企業競爭的軟實力;要將“三功兩素”強化工作與質量標準化建設工作結合起來，抓標準就是抓安全，在抓好標準的基礎上抓好精準、精確、精美、精細、精益五精管理工作，為該礦創建集團公司安全生產精細化管理示範礦井打下堅實基礎。

　　(王亞林)