冀中能源峰峰集團大淑村礦節支降耗算細賬

冀中能源峰峰集團大淑村礦節支降耗算細賬

進入下半年，冀中能源峰峰集團大淑村礦本著“精打細算”原則，加強節約意識，節支降耗算細賬，並嚴格考核，促進了降本增效。

該礦推行內部自主管理，實行內部市場化管控，細化、量化各項材料定額費，實現分塊承包、動態考核，確保區隊、班組、人人頭上有指標。健全完善各單位材料領用台賬，實行內部定額控製，強化現場管理，做好生產過程的材料損耗及自我控製工作。嚴把回收複用、修舊利廢關口，積極開展“小改小革”活動，嚴格“篩選”會診各現場廢舊材料，對閑置或回收的物資，以獎勵機製調動職工參與修舊利廢的積極性。對設備資產進行清查摸底，合理調劑使用閑置設備，節省了維修費用，延長了設備壽命。同時，該礦還利用多種形式，宣傳節支降耗相關文件精神，對職工進行成本觀念教育，增強職工節約意識。通過開展的“人均創效1000元”等活動，引導幹群從生活細節入手、從崗位點滴做起，自覺節約一滴水、一度電、一張紙，實現了月度材料費同比下降20%，有力確保了全年任務目標的完成。（王少華）