銷售部地磅房管理辦法
銷售部地磅房管理辦法
第一條 為加強地磅房工作管理，確保計量工作連續、高效，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於公司銷售部。
第三條 地磅房的計量工作應堅持公平、公正、公開的原則，確保公司和用戶的利益不受損害。
第四條 計量人員應加強安全、專業、管理製度等方麵的學習，掌握安全知識，熟悉計量設備的性能及01manbetx 01manbetx ，遵守公司各項管理規定，確保計量工作的順利運行。
第五條 地磅房應加強交接班管理，工作人員應遵守交接班管理製度，認真填寫地磅房交接班記錄，要求填寫清晰、詳實並做好數據備份，確保工作的連續性。
第六條 計量員應加強對拉煤車輛的管理，遇到違反我公司規定的司機，計量員首先要采用宣傳的方式，應向其耐心解釋我公司的相關管理規定，充分樹立大唐公司窗口員工的形象。
第七條 拉煤車輛實行一車一票製，車、票必須相符。計量員應檢查過磅車輛的通行證、編號、車牌號是否相符，嚴禁問題車輛過磅。對新增和信息變化的車輛，計量員應及時記錄，並上報部門領導，得到許可後，方可為其進行計量工作。
第八條 地磅房應加強票據管理，每天的工作結束後做好記錄，發煤單和磅單要對應裝訂成冊，並歸檔。票據有塗改、數據模糊不清處須簽字確認，並報部門主管領導。
第九條 嚴格計量權限管理，非經部門領導同意，任何人員不得私自擴大計量員的操作權限。
第十條 嚴格執行錯單修改審批製度，防止公司利益受損以及由此產生的違紀問題。
第十一條 地磅房應做好定置管理，保證設備及辦公設備擺放合理、有序，並應有專人負責。
設。
第二十三條 加強過磅管理，任何個人、外單位車輛不得私自上汽車衡稱重和回皮。
第二十四條 加強勞動紀律，遵守作息時間。
第二十五條 嚴格執行衛生責任製，責任落實到人，保持室內、外幹淨、整潔;磅房周邊環境衛生和稱台台麵衛生要定期清理，並設專人負責，要求稱麵要保持清潔幹淨。稱體與水泥麵的間隙要清理幹淨，以免影響稱重準確性。
第二十六條 本辦法解釋權歸屬銷售部。
第二十七條 本辦法自發布之日起執行。
銷售部地磅房經濟責任製考核辦法
第一條 為規範地磅房管理，加強計量員的責任心和提高工作效率，認真履行崗位職責，特製定地磅獎懲經濟責任製考核辦法。
第二條 本辦法適用範圍為公司銷售部。
第三條 磅房工作人員要嚴格按照01manbetx 01manbetx 進行計量工作，違規操作造成設備損壞的，視損失大小扣50～500元。
第四條 磅房工作人員應嚴格遵守交接班製度,因違反製度而影響計量工作的，視情節輕重扣50～100元。
第五條 地磅房是公司重要崗位，嚴禁無關人員隨便出入。如有特殊情況或工作聯絡，須經本部門領導同意方可進入，違反規定者視情節輕重，扣50～200元。
第六條 嚴格計量權限，非經部門領導同意，不得私自擴大計量員的操作權限，違反規定者，將嚴厲處罰。
第七條 計量員出現操作錯誤，導致單據打錯需修改時，須填寫磅單修改審批表，並扣20～50元。如因此造成公司損失的，視情節輕重扣100～500元。
第八條 地磅房應做好定置管理，保證設備及物品擺放合理、有序，並有專人負責。違者扣罰責任人50-100元。
第九條 製定衛生責任製，責任落實到人，以保持良好的工作環境。如檢查不合格，扣責任人20～100元。
第十條 計量員不得隨意離開工作崗位，有事需向負責人請假，得到批準後方可離開，並安排替班人員保證工作的連續性。違者扣50～100元。
第十一條 計量負責人對上述條款負管理責任，根據責任大小承擔考核扣款。
第十二條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵。
第十三條 遵紀守法，執行公司規章製度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出的。
第十四條 一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無02manbetx.com 的。
第十五條 積極向公司提出合理化建議，被公司采納的。
第十六條 全年無缺勤，積極做好本職工作的。
第十七條 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救02manbetx.com 與經濟損失有功的。
第十八條 節約資金，節省費用，事跡突出的。
第十九條 堅持自學，不斷提高業務水平，工作期內獲得其他專業證書的。
第二十條 本辦法解釋權歸屬銷售部。
第二十一條 本辦法自發布之日起執行。
