程方強:談談安全這個話題

　　人，隻有擁有鮮活的生命，才能在遼闊的宇宙間展現青春、施展才華、實現理想與抱負；隻有擁有健康的生命才能承擔起所有的責任，完成使命和追求享受幸福生活。然而，生在煤礦這複雜而富有挑戰性的工作環境裏，時常都會麵臨天有不測風雲之考驗，生命之舟總會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆的可能，生命之魂不得不麵對生離死別的嚴峻考驗。安全，這個沉重的話題，時常留給我們卻是更多的思考。

　　前些年，在科技水平還不發達的年代，人們普遍認為，煤礦是高危行業，煤礦生產出煤就要出02manbetx.com ，死人那絕對是煤礦屢見不鮮的現象，所以民間也經常流傳著一句關於煤礦工人的口頭禪“煤礦工人其實就是活著的人死了沒有埋，”充分說明煤礦工人就是拿著生命去做賭注，掙錢養家糊口過日子。不過，在那個時候，國家似乎對煤礦企業安全生產不過於重視，加之煤礦企業本身存在生產力落後，技術水平差，安全基本投入不足，設備設施嚴重淘汰落後，工人文化水平普遍較低，安全意識差，一些礦主盲目追求利益回報，超負荷、超能力非法組織生產，嚴重忽視安全工作的存在，安全治理的時機基本不成熟，因此造成02manbetx.com 02manbetx.com 層出不窮，礦工生離死別的現象普遍。不過近年來，隨著科技水平的進一步發展進步，人民生活水平日益提高，國家“以人為本”的方針更充分體現了人的尊嚴受到保護，人的生命得到重視，國家對煤礦企業安全生產準入門檻進一步嚴格化、重視化、標準化，煤礦企業非法生產得到了及時有效控製，科技治災的能力得到明顯的體現，安全基礎投入實力增強，安全管理力度加大，安全理念得到大幅轉變，“02manbetx.com 可防可控，必防必控，”已經成為煤礦安全生產的本質追求。縱觀安全生產形勢來看，安全成績其實並不理想，安全形勢並不樂觀，究竟怎樣才能真正保證安全呢？筆者認為：

　　一要培育安全理念。03manbetx 眾多02manbetx.com 原因，其實絕大部分都是職工安全理念意識不強，安全認識膚淺，在工作上存在以利益為重的思想，工作中產生僥幸心理或相信迷信說法，盲目、習慣性違章操作普遍，既而最後釀成悲慘的結局。其實安全理念是安全工作的靈魂，它能決定職工的價值取向，能增強職工對利益觀、價值觀的真實看法，還能改變職工調整心態、轉變意識行為和改變工作行為，對安全行為和安全環境做出正確03manbetx 判斷，產生更為明智的安全工作選擇。

　　二要健全安全製度。安全製度就是在安全文化滲透總結出來的規範安全行為的有效措施和辦法，安全製度具有一定的強製性、約束性、督促性，它既能規範職工正常行駛操作行為，也能強化職工對安全規範的順從認可，更能激發職工自覺養成規範操作的習慣。安全製度的全麵貫徹落實，還能強化各級安全監管人員的責任意識、大局意識，利用好手中的管理權利，更好地履行安全管理義務和責任，減少因安全監管不到位產生的安全事故。

　　三要加強安全培訓。煤礦職工大多來自社會最低層人員，文化知識普遍匱乏，加之和社會接觸頻繁，一些習慣的意識行為受社會風氣的長期影響侵蝕，養成“不怕事、不懂事、亂幹事”的習慣傾向，因此某些不規範的行為和行動得以泛濫，造成習慣性違章。同時由於本身素質低，接受教育的力度和強度又不夠，認識比較膚淺，如果不長期加強培訓和引導，很難在較短時間內規範行為、轉變意識。必須通過長期加強培訓教育，加大培訓力度，充實培訓內容，以此淨化心靈，把思想和行動引導在正確的軌道上來，減少習慣性的“亂幹事”蠻幹操作行為，保持煤礦生產良好安全氛圍。最後通過教育培訓，還能使其正確認識安全的重要性，更加努力地學習掌握安全知識和安全技能，增強自主保安和連鎖保安的能力，減少安全盲從性的影響，切切實實實現“我要安全”的目的。

　　與此同時，安全還要實行張弛有度、有鬆有緊、有獎有罰的管理模式，不要一味地采取強硬、強製手段和措施，要創新管理模式，營造人性化管理氛圍，要始終讓職工從嚴格安全管理中獲得認知、得到理解與支持，才能使其易於接受、產生真正安全效果。總之，抓好安全絕不是一朝一夕的事，需要長年累月深入細致的思考工作，要從多方麵、多角度以致更深程度去探索安全管理的措施與辦法，切實提高企業效益，提高科技水平的能力，用科學的眼光和手段去謀劃和思考安全工作的未來，這樣才能開創出煤礦安全生產的嶄新局麵，減少事故頻發、多發造成的不利影響。