柴裏煤礦嚴抓生產源頭控製爭創最佳效益

　　柴裏煤礦嚴抓生產源頭控製爭創最佳效益

　　棗礦集團柴裏煤礦以完善流程控製、追求最佳效益為立足點，嚴抓井下生產源頭控製，牢牢把握應對市場困難和挑戰的主動權。

　　斤斤計較控本增效。該礦不斷規範井下材料轉運及定值管理工作，針對采掘單位轉換施工地點多、材料容易丟失的特點，他們安排專人跟蹤現場服務於一線，對回撤的工字鋼、坑木、軌道、膠帶運輸機部件等逐一清查，監督進行井下轉運使用或回收上井存放，堅決做到工完料淨，杜絕丟失浪費。不斷加大回收利用和修舊利廢工作力度，堅持能修複的不領新，嚴格控製材料投入，全月開展材料專項檢查4次，檢查問題420餘條，落實罰款7000餘元，完成修舊利廢回收複用增加值126萬元，調劑積壓物資53萬元。

　　多措並舉增產創效。該礦牢固樹立“惜煤如金”的意識，通過優化設計，調整開采工藝，最大限度回收煤炭資源。在23下205綜放工作麵，他們嚴格控製開采層位，積極采取端頭剪網放煤、工作麵撕幫和清理浮煤進溜等措施，在生產現場設一名副班長現場管理放煤工作，由質量驗收員現場考核放煤工的工資，堅持做到見矸後方可關門，並由副工長、質量驗收員驗收後由副工長拉移端頭液壓支架，全月端頭多放煤960噸;在23上600高檔工作麵積極實施工作麵運輸機機頭外置到下幫，多回收煤炭95噸;在3下906高檔工作麵開采極不規則三角地段煤炭1822噸，真正實現了煤炭資源的“顆粒歸倉”。

　　千方百計提質提效。該礦堅持“質量就是效益”的理念，在23上600、23下205、3下900等工作麵深化一條線創建，打造精品工程。在煤質管控上，安排專人緊盯現場，杜絕矸石、雜物進入煤流。工程技術人員緊盯現場，跟蹤監督頂板支護管理、減少采夾矸措施、控製層位措施的執行情況，並加大現場地質勘查，準確繪製工作麵剖麵圖指導區隊生產。在實際生產上，他們在23上600高檔工作麵及時采用2.8-3.2米“π”鋼梁，減少偽頂冒落;在23下205綜放工作麵，嚴格控製開采層位，及時挑頂和刹底，最大限度的減少夾矸;3下906工作麵在金屬網假頂下開采，及時更換8#金屬網進行鋪設假頂，有效地控製住矸石入溜，千方百計保證煤質。(王亞峰)