采礦部生產高級主管（生產段長）崗位規範

采礦部生產高級主管（生產段長）崗位規範
　　　崗位名稱：生產高級主管
　　　崗位層次：管理高級
　　　所屬部門：采礦作業部
　　　1 工作職責
　　　1.1 在采礦作業部部長、副部長的領導下工作，對本段的安全、生產組織、人員、設備等工作進行全麵管理，是本段的安全生產第一責任者；對本段該年、該月、該日生產任務進行傳達，整體掌握當段生產情況；
　　　1.2 積極采取措施，協調、平衡、解決各生產環節的關係，合理調配人員和設備，使電鏟和卡車的效率盡可能得到最大限度的發揮，從而達到提高產量的目的；
　　　1.3 加強並保證原煤的供應，煤質達到要求；
　　　1.4管理好礦山設備，對本段的包機人員、設備當班運行情況要做到心中有數、了如指掌，嚴格執行設備包機製度；
　　　1.5 同相關生產段、車間密切聯係，按維修保養計劃做好設備的調配工作，並及時向部門領導、主管業務領導及調度反映設備維修問題和使用情況；
　　　1.6 認真交接班，詳細做好交接班記錄；
　　　(1) 交班時對設備情況、生產情況逐一細致地向下班段長說明，特別要對生產中存在安全隱患的薄弱環節及本班作業麵、道路的變化情況進行詳細的說明和指出注意事項；
　　　(2) 及時發現問題，處理問題，並經常組織人員、設備對製約生產和安全的環節及作業麵和道路進行整修，達到能夠正常作業的安全要求；
　　　1.7 對每月電鏟作業範圍、排土場排棄位置、運輸線路做好詳細記錄，以防止月中、月末驗收時遺漏；
　　　1.8 負責整理當班安全、產量、出勤、作業工時、設備出動數據等情況，並及時向部門領導上報；
1.9 負責本段職工的培訓工作，努力提高職工的整體素質；
　　　1.10 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極監督檢查01manbetx 01manbetx 的執行情況；組織開好本段人員每周一次的安全會議，對職工進行經常性的安全教育，采取適合於本段的、切實可行的安全措施，確保人員和設備的安全；
　　　1.11狠反“三違”，對本段內各種違章、違紀行為等進行處理，每月向部門安全高級主管提交安全工作總結，並能夠以身作則；
　　　1.12 堅持“四不放過”原則，對本段發生的02manbetx.com 進行調查並向本部門安全高級主管提交02manbetx.com 報告和有關資料，不得瞞報、漏報；
　　　1.13 提高工程質量，創造良好的工作環境，監督並檢查各生產環節的作業環境、安全狀況及工程質量，按安全生產的需要和工程質量標準的需要積極采取措施，組織人員和設備進行整改，並及時向主管領導反饋整改的區域和工程的進展情況；
　　　1.14堅持公開、公平、公正的原則，對在生產和安全工作中做出特殊貢獻的人員進行獎勵，對本段職工的獎金和安全獎進行合理分配；
　　　1.15 遇到惡劣天氣，嚴重影響生產時，有權根據實際情況請示領導並上報調度和部門主管領導，並將設備停放到安全地點，天氣好轉後積極采取措施盡快恢複生產；
　　　1.16 負責本段質量標準化工作；
　　　1.17 完成部領導交辦的其它工作；
　　　1.18 完成調度安排的工作（臨時性的工作）；
　　　1.19 負責本段人員專業性、技術性的培訓。
　　　2 工作權限
　　　2.1 有權對部門所擬規定、辦法提出修改意見；
　　　2.2 有權製止違反作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、質量標準化相關規定的生產作業；
　　　2.3 有權調動生產設備和人員，合理組織生產；
　　　2.4 有權對不利於生產的設計、施工組織提出改進意見；
　　　2.5 有權對部門分到段裏的人員進行技能鑒定，對不符合要求的人員退回到部門；
　　　2.6 有權對當班員工執行勞動紀律的情況進行檢查，並對違紀員工提出處罰建議；
　　　2.7 有權對部門的獎金分配提出合理建議。
　　　3 上崗條件
　　　3.1 基本條件
　　　3.1.1 具備中專及以上學曆，具有中級及以上專業技術職稱。
　　　3.1.2 在本企業生產管理或相關崗位工作4年以上。
　　　3.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。
　　　3.2 專業知識
　　　3.2.1掌握國家和上級主管單位的有關采礦技術方麵的規定。
　　　3.2.2掌握采礦、安全方麵的知識。
　　　3.2.3熟知本公司的生產過程組織機構設置和崗位構成。
　　　3.2.4了解安全法律法規、煤炭生產、統計學的相關知識。
　　　3.3 實際技能
　　　3.3.1能夠正確理解上級主管部門的有關規定，起草本部門的生產組織等方麵的規定。
　　　3.3.2具有一定的組織協調能力,能夠組織有關部門和人員共同開展本專業工作。
　　　3.3.3具有一定的語言和文字表達能力,能夠夠撰寫一般公文和專題03manbetx 。
　　　3.3.4能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。
　　　4 工作標準
　　　4.1 積極組織生產，及時完成當班作業計劃，施工進度達標率100％；
　　　4.2 做好相關各班交接，做到對職交接（段長和段長交接），交接班準確率達到100％；
　　　4.3 對生產任務進行傳達，整體掌握本段生產情況；
　　　4.4 進行本部門、調度、各部門之間的工作溝通；
　　　4.5 簽訂安全責任狀，杜絕安全02manbetx.com ；
　　　4.6 提高設備的實動率，保證實動率達到部門要求；
　　　4.7 工程質量達標，施工質量合格率達到90％以上；
　　　4.8 對上級指令執行率100％；
　　　4.9 施工任務下達準確率100％。