徐井春:莫讓安全禁令成“靜令”
作者：徐井春
2013-09-03 09:10
來源：狗万manbet官网
走進某礦區，最常見的就是各種規章
製度、
安全
管理辦法、行為準則等掛滿牆上，做成警示牌或醒目的標識放置在容易發生
安全
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的位置。這樣做的好處在於能夠一覽無餘的相關的
製度條令的祥細內容公之於眾，讓員工在上下班中能很容易看到，提醒自己按
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進行操作，確實也起到不錯的效果。
“沒有規矩，不成方圓”，沒有
製度的
管理，是不出效果的
管理。但
製度如果不能真正轉變成員工的行動，再嚴格的禁令也發揮不了約束和規範作用，隻是發不出聲音“靜令”。而一些員工在他們眼裏隻把掛在牆上的各種規章當做“裝飾”，甚至視而不見。之所以會出現這種現象，是由於在實際工作中，部分員工為了圖省事，簡化作業程序，漠視作業
標準，
安全意識淡薄，抱有僥幸心理，讓
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的種子生根發芽，最終造成不可挽回的損失。
製度本身不會說話，隻有真正理解了才能在違章時發出“不”的聲音。對此，員工本身要増強
安全意識，加強安全警示教育，強化現場作業培訓，培訓不合格的堅決不能上崗；要加強現場作業過程盯控，防止偷工減料、簡化作業。提高操作技能，加大對習慣性違章的考核力度，真正形成“時時想安全、處處査安全、事事保安全”的良好氛圍。
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