臨礦集團會寶嶺鐵礦工作業績寫實製度正式實施

為增強機關管理人員的緊迫感和責任感，進一步改進機關工作作風，自9月份起，臨礦集團會寶嶺鐵礦正式實施工作業績寫實製度，要求所有機關科室人員及生產一線的管理幹部，每天必須撰寫工作日誌，對工作進行全麵梳理和及時總結，全麵提高機關科室部門的管理效率和工作人員的履職能力。

《工作日誌》包括工作日誌、工作周記、工作月評三部分，要求機關科室人員對每日、每周、每月的工作任務計劃進行認真梳理，要做到總結條理清晰，實事求是，內容詳實；計劃周密可行，指導性強，措施得當；責任劃分明確，緊扣職責，便於考核。規定部門負責人每周對本部門工作日誌進行審核，分管領導每月對部門負責人寫實薄進行評閱，公司工作業績寫實考核領導小組不定期對各科室業績寫實情況進行抽查，並將檢查結果納入部門及個人月度工作業績考核。以此敦促機關科室人員提高責任意識，改進工作作風，全麵提升工作效率和管理水平。

工作業績寫實製度的實施，促使公司機關人員養成良好的工作習慣，為全麵推行全員績效考核提供了有效載體，為全力推進下半年各項工作的順利進行奠定了堅實基礎。