峰峰集團物資供銷分公司抓關鍵防腐敗

如何防止國有企業的腐敗問題，不僅是企業乃至社會普遍關注的問題，也是國企防腐倡廉建設的重點課題。為此峰峰集團物資供銷分公司紀檢部門重點抓好以下幾個重點環節。

一是抓好決策用權環節。權力的失控失衡，必然發生腐敗問題。預防權力失控就要建立權力運行有限機製，強調權力的有限性，防止權力的擴張和濫用。二是抓好工程建設項目的招投標環節。抓住工程建設項目主要環節，建立健全工程建設領域管理製度，是提高工程建設領域專項治理針對性和時效性的有效手段。三是抓好人財物重點部門人員的監管環節。對重點部門的人員要創新監管方式，以預防為主，關口前移，將他們的行為準則與企業的經營目標融為一體，使企業的經營宗旨、經營理念深入到心理，以此來提升自我約束力，提高廉潔從業意識。要廣開信訪渠道，發揮職工群眾對他們的監督作用，使重點部門、重要崗位上的人員不能腐敗、不敢腐敗。