陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司機修隊多舉措打造生產效益型區隊

陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司機修隊多舉措打造生產效益型區隊

日前，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司機修隊進一步加大成本管理，嚴格控製生產經營成本，通過係列有力措施廣泛開展節支降耗工作，積極打造生產效益型區隊。

增強成本管控意識，該隊製定了切實可行的班組成本管控方案，開展機電設備維修材料節約活動，從節約“一度電、一滴水、一平方鋼板、一滴油”入手，增強職工節約意識，對跑、冒、滴、漏及時檢修，嚴禁浪費現象出現。充分發揮人才的技術優勢，增強職工綜合技能，杜絕和減少因人為維修技術水平差而導致的不必要材料投入，做到邊角料回收再利用再修複。通過開展管理創新活動，利用新技術、新工藝加大自製設備零配件力度，努力減少外委送修設備、部件，從而實現班組經濟效益最大化。加強班組物料管理，嚴格將各項成本控製在考核指標之內。從落實工作措施入手，嚴格材料、配件的領用手續，杜絕浪費現象的發生。對材料存放進行定置管理，製作材料擺放架，做到了小型材料上架，大型材料分類存放，回收材料單獨存放，有複用價值的安排人員及時修複再利用。

近兩個月該隊共完成了對120、200、400等20餘台防爆開關的修理，6台回柱絞車的維修，12000米管子的清理除鏽、整形、刷漆工作，修複井下貨架10副、過橋3副、風門10扇以及其他設備、鋼結構件的修複工作，為公司節約了近10萬元資金。（王國林）