冀中能源峰峰集團羊東礦強化經營管理提高經濟效益

冀中能源峰峰集團羊東礦強化經營管理提高經濟效益

冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立過緊日子的思想，以實施“節本降耗、增收創效”活動為契機，細化對標，創新管理，加大管控力度，堵塞管理漏洞，提升管理水平，向管理要效益。

該礦深挖內潛，大力壓縮非生產性支出，嚴格審批手續。辦公耗材、牌板、各類印刷品等支出進行了下調，費用指標完成情況與主管歸口責任部門進行橫向聯掛考核。加強全麵預算管理，實行以收定支，分月預算，嚴格考核，確保預算的準確性、科學性和嚴肅性，全麵完成集團公司下達的以收定支分月預算目標，以經營的結果衡量效益的產出。加強項目投資管理，大額投入嚴格審核。各種物資采購、設備修理、工程發包以統一招標、統一議價、統一管理的方式，嚴控各項費用。強化成本管理，實行“縱向三級控製、橫向聯掛部門考核”的管理模式，嚴格控製生產材料投入，加強審批與現場查驗考核，提高了周轉使用率。他們定期對基層各單位小倉庫進行清查，盤活內部資產。該礦嚴格煤質管理，嚴格煤質考核，確保灰分控製在30%以下。大力實施節能減排、修舊利廢活動，任務指標與個人收入掛鉤，進一步挖潛降耗，增收創效。通過練內功、挖內潛，把生產成本和費用消耗壓到最低限度。

（程敬信）