山東能源集團貴州礦業公司“三嚴”管理夯實安全大堤

　　山東能源集團貴州礦業公司“三嚴”管理夯實安全大堤

　　山東能源集團貴州礦業公司在安全生產中，嚴製度落實，嚴現場管理，嚴安全宣傳，不斷強化員工的安全意識和責任意識，夯實了安全大堤，確保了礦井的安全生產。

　　嚴製度落實。公司重點抓好各項安全責任製度的執行情況，簽訂安全責任書，出現安全問題時，嚴格追究當事人的責任。同時還建立健全了《安全獎懲製度》，對違反製度的單位和個人，安監局嚴格按照礦的有關條款給予處理，確保了安全製度的執行落實到位。

　　嚴現場管理。公司嚴格執行礦領導下井跟班製度，要求礦長每月下井不少於8個，查隱患不少於4條，同時還建立健全各專業組的隱患03manbetx 製度，從根本上清除生產過程中存在的安全隱患，堅決做到不安全不生產;對三違人員，進行嚴肅查處，告誡本人違章的危害，同時教育他人，防止了同類02manbetx.com 的再次發生。同時，公司建立完善了隱患排查激勵機製，將隱患排查納入內部市場化考核，發現隱患按內部市場價格進行收購，促進了全員幹部職工主動查隱患，在公司形成了全員查隱患的濃厚氛圍，為礦井的安全生產鑄牢了防線。

　　嚴安全宣傳。公司充分利用安全知識講座、安全生產法律法規宣傳、班前會有獎知識搶答賽等多種形式開展全方位、多角度的安全教育培訓，在礦區形成了安全大宣教格局，營造了上下聯動、人人關心安全、全員重視安全的良好氛圍，使員工心中牢固樹立起了“零”02manbetx.com 理念，築牢了安全根基，促進了安全生產。 (秦義寶 )