兗礦集團大方煤業公司多項舉措力推礦井逆勢上揚求發展

兗礦集團大方煤業公司為積極應對當前的嚴峻市場經濟形勢，緊緊盯住全年目標任務不放鬆，迎難而上，主動作為，在生產經營管理中算小賬、算細賬、算巧賬，確保礦井持續健康發展，溫暖過冬。

該公司在教育幹部職工從思想上做好過“緊日子”準備、牢固樹立危機意識的同時，從點滴入手，狠抓節能降耗。一是加強用電管理，嚴控設備空載、頻繁啟動及長明燈，強化原煤生產、主運輸線、洗煤廠避峰就穀運行和相關負荷控製等措施，積極推廣節能產品。二是大力降低管理辦公費用，嚴格日常管理製度。三是強化材料管理，優先保證安全生產投入，嚴控各類非生產投入，紮實開展回收複用和修舊利廢活動。

該公司堅持把提升煤炭質量作為練好內功、占領市場的“法寶”，從抓細節、抓源頭、抓優化入手，從煤炭開采的源頭、運輸過程到洗選裝車，全方位、全過程嚴把煤炭質量關，並強化服務，積極溝通，根據客戶需求合理調節生產配比，確保精煤銷售工作順利進行。同時，有效控製采購費用，壓縮儲備資金占用，對生產單位材料、配件的計劃、倉儲、使用、回收工作進行跟蹤包保，嚴格采購計劃流程審核，杜絕超計劃、無計劃采購現象，堵塞漏洞，節約材料成本。

該公司充分發掘幹部職工的聰明才智，圍繞安全管理、工藝控製、工程質量、成本控製諸方麵存在的問題和難點，有針對性地開展技術革新和攻關活動，深挖內潛，提質增效，確保全年各項指標的圓滿完成。在原煤生產上，大力實施沿空留巷等新工藝，最大限度地提高資源回收率和毛煤產量。多項新技術、新工藝的應用，較以往提高資源回收率26%；技術改造後的采煤機，加大了工作麵循環進尺，實現了高產高效；膠帶運輸機技術改造後，通過提高帶速，滿足了運輸需要。技術革新和攻關活動，為實現企業效益最大化提供了技術支撐，達到了降本增效的目的。