山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司圍繞黨的群眾路線教育實踐活動開展“三抓三提高”活動
柴裏煤礦熱電公司圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，結合黨支部人員少、環境差、基礎薄弱等實際情況，開展“三抓三提高”活動，有力促進職工隊伍素質提高、從而確保設備安全運轉，提高整體管理水平，推進了教育實踐活動的深入發展。
一、抓好教育培訓，提高職工綜合素質。
該黨支部青年職工較多，占車間總人數的90%左右，青工文化程度參差不齊、他們大多新招的沒幾年工人，安全意識淡薄，實踐操作有待進一步強化。針對這一實際，今年工作一上手，充分利用周一、周六學習時間，狠抓對集團公司、礦和熱電公司有關文件的學習，特別對柴煤字3#文中地麵安全管理工作意見中，班組安全捆綁製度重點學習，一人違章、全班受罰，人人感到肩上有壓力、處處想著向地麵無“三違”車間創建目標邁進，時時感到一人違章是全班組的恥辱。課堂上采用主持人提問、技術員對答題對錯進行評定，以95分為界，正負激勵相結合的辦法、作為季度、年度評選先進的依據。同時針對車間曾經發生過的案例、編成小冊子發到職工手中，時刻提醒反複學習、牢記心中，時時繃緊安全這跟弦、有力杜絕“三慣三乎”現象發生。在維修班組中開展“師帶徒”活動、師傅不僅從業務技能上傳授，而且在安全上帶領徒弟人人遵守，徒弟違章師傅負連帶責任，有力促進車間整體綜合素質。
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，車間工作能否充滿活力激情、緊急工作快速進入狀態、全靠黨員幹部時刻保持先進性，先鋒模範帶頭作用的發揮。該支部共有黨員七名，分片包保到班組，人手一份職工信息檔案，對每天上崗職工動態了解，做好一人一亊思想工作，化解情緒波動，高高興興上崗，安安全全回家。黨員幹部示範崗建設常抓不懈，查隱患、抓閉合、促整改、保安全。幹部率先垂範，身體力行，支部六名黨員人人爭做“六型幹部”競賽，掀起“比、學、趕、幫、超”濃厚氛圍。全車間職工間開展爭當“十型員工”創建活動、黨員掛靠到班組進行幫扶指導，形成向本質安全、遵章守紀、敬業奉獻、團結友好狀態邁進，從而提高車間整體管理水平。
三、抓好隱患排查，提高設備運行周期
燃運車間擔負著全公司燃料破碎、產品料運輸、煤泥輸送等工作，設備多、戰線長，崗點分散，目前設備已運行多年，管理難上加難，要形成設備良性運作、職工規範操作，這是公司、車間一直十分重視的問題。進入一季度以來，車間一班人細化製度、嚴格考核，先後建立完善了隱患排查治理製度、“兩票三製”管理製度和02manbetx.com 層級追究製度等，加強了安全督察。對照標準，定時或不定時上現場，查運行記錄、查設備隱患、查職工精神狀態，查出問題，抓閉合、促整改，一02manbetx.com 一03manbetx ，按照“四不放過”的原則，引導職工做到人人關心安全、處處關注運行，關心設備運行象關心“孩子”一樣，真正做到如稻盛和夫《幹法》一書中所提到的“抱著產品睡、傾聽產品哭聲”，由“顯意識”向“潛意識”滲透，切實促進車間“雙加”文化由製約向自覺邁進。
