百裏杜鵑安監局開展機關效能建設“四評”活動自查自糾工作情況
百裏杜鵑安監局開展機關效能建設“四評”活動自查自糾工作情況
為進一步改進工作作風、推進政務公開、提高工作效率和服務水平、優化發展環境，切實提高機關服務質量和辦事效率，根據《中共百裏杜鵑工委辦公室 百裏杜鵑管委會辦公室關於印發百裏杜鵑開展機關效能“四評”活動工作方案的通知》要求，我局認真開展了機關效能“四評”活動。
一、高度重視，動員部署
我局黨組高度重視，黨組書記親自安排部署，於5月13日召開全局幹部職工會議安排部署，會上組織學習了《百裏杜鵑安監局開展機關效能“四評”活動工作方案》，明確專人負責開展“四評”工作。公示單位工作計劃和各股室站幹部公開作出服務和廉政承諾，積極發動全局所有幹部職工參與，營造濃厚的活動氛圍。
二、分步實行，分類考評
此次考評活動分為宣傳動員、自查自糾、集中考評、總結經驗四個階段進行，從群眾測評、領導點評、各股室站互評、實績考評四個方麵開展考評活動。目前，活動已開展到自查自糾階段。本階段，向區直各單位發放機關效能建設征求意見暨綜合問卷調查表40份，收回15份;向煤礦企業發放效能建設暨糾風工作問卷調查表28份，收回20份，經彙總03manbetx 收集到的意見和建議，測評單位對我局的工作作風和機關效能建設整體評價都很好。認為各股室辦事速度快，沒有職責不清、相互推諉扯皮現象，工作人員到崗到位情況很好，文明形象和服務態度很好;及時更新公開辦事流程、內容等，在落實首問責任、一次性告知、服務承諾等“五項製度”做得很好;沒有以權謀私、吃拿卡要的現象，沒有違法行政、濫用職權的行為;在執法過程中，也能做到兩人以上亮證執法、文明執法，不存在故意刁難、索要好處、以權謀私等違規違紀行為;在安全生產監管、宣傳教育培訓、服務企業、幫助企業解決困難等方麵做得很好。
從測評結果來看，我局工作作風和機關效能建設得到了大部分單位的好評，但仍有個別單位提出以下幾個方麵的問題：(一)、我局當前最需解決的問題：1、優化機關服務、提高辦事效率;2、清理不適宜的規章製度;3、進一步推進政務公開;4、減少會議和文件;5、解決工作推諉扯皮問題;6、多務實少務虛，少搞活動多抓具體工作。(二)、機關效能的突出問題是：辦事環節過多過繁。(三)、製約我局機關效能提高的主要因素是：1、缺乏科學的績效考核機製;2、幹部素質不高，作風不實。(四)、在加強機關工作作風和效能建設上改進的方麵：1、希望對煤礦企業加強督促，指導和幫助，共同做好煤礦的安全生產和文明建設;2、幫助企業建設，在技術方麵進行指導和幫助。
三、製定計劃，整改落實
針對上述收集彙總的意見和建議，我局將製定可行的整改計劃認真進行整改落實，確保工作作風和機關效能建設不斷向前推進。(一)、不斷優化服務質量，提高辦事效率。規範設置“首問責任窗口”，嚴格落實“首問責任”、“一次性告知”、“服務承諾”等五項製度，堅持做到“四個一”：一張笑臉迎人，一把椅子讓座，一杯茶水暖心，一句好話問候。對來電來訪者的要求能及時辦理的就及時辦理，不能及時辦理的向來電來訪者做出說明，一個人能辦好的絕不推給第二個人，一天能辦好的絕不拖到第二天，實行首問跟蹤落實，規範建立服務台賬，徹底改變門難進、臉難看、事難辦的局麵。要求幹部職工結合自身崗位實際進行公開承諾並上牆公示，對黨務政務內容及時規範公開。
(二)、由於安全生產委員會辦公室(安委辦)設在我局，所有的涉及安全生產的文件和會議都是由我局牽頭組織落實，都是在黨工委、管委會的指導下，按照工作需要開展的。全麵落實安全生產責任製，安全生產全年無懈怠，從“兩節”、“兩會”、杜鵑花節、汛期等重要時段的安全生產，到安全生產專項整治、“打非治違”專項行動，以及安全生產大檢查，都要求主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，確保上下一心抓“打非治違”、心無旁騖促安全生產，形成齊抓共管的良好格局。
(三)、紀律作風方麵：一是我局認真組織開展紀律作風教育整頓，進一步增強監管人員工作的主動性，認真落實安全監管主體責任;徹底杜絕生產經營企業違法違規組織生產、有令不行、有禁不止、現場管理混亂等問題的發生，促進企業的主體責任更加落實。二是強化示範教育，引導幹部職工牢固樹立執政為民的思想意識，為企業服好務，為人民掌好權;督促企業職工弘揚正氣，形成愛崗敬業、比學趕超的良好氛圍。三是強化警示教育，引導幹部職工廉潔自律、盡職盡責，不斷提高執法能力和水平;督促企業職工以02manbetx.com 案例為教訓，舉一反三，深刻反思，提高自我保護意識，增強安全生產責任。強化勤政廉政教育，抓好效能建設。四是通過強化幹部職工業務知識學習，嚴肅紀律，嚴格考核，進一步增強監管隊伍執行力和落實力，進一步加強煤礦企業自身的安全生產管理能力。
(四)、根據百裏杜鵑組織部要求，組織機關全體黨員幹部積極開展了“創先爭優”和作風建設活動，召開幹部職工大會專題部署機關作風建設工作，製定《百裏杜鵑安監局機關幹部紀律作風督查方案》，采取定期督查和不定期抽查相結合，每天由周帶班領導和值班人員對局各股室環境衛生、履職情況和幹部到崗到位等情況采取現場督查，據實記錄，被查股室工作人員及督查組簽字確認。督查結果由局辦公室進行彙總備案，每月對得分情況進行排名公示，同時將督查結果列入股室及個人實績考核內容，作為股室、個人年終考核評先選優和獎懲的重要依據。
(五)、煤礦安全生產方麵：一是由三個派駐煤安站定期或不定期對片區煤礦企業進行安全生產的例行檢查;二是由局機關組建四個檢查組，對轄區內生產建設的煤礦企業進行安全大檢查。檢查主要對“十條禁令”、“五個規定”、“四個100%”及百裏杜鵑“四條監管紅線、五條監管黃線”執行情況，煤與瓦斯突出防止工作開展情況，瓦斯抽采工作開展情況，隱患排查治理工作開展情況及水害防治工作開展情況等方麵進行。三是深入開展安全文化創建活動，開展了“礦長保護礦工七條規定”“整髒治亂”和“安全文化進企業”等工作，進一步規範安全文化示範煤礦創建工作。四是以組織開展“安全生產月”活動為契機，圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”主題，大力宣傳安全生產方麵的法律法規和相關知識。
四、跟蹤督促，總結經驗
下步工作中，我局將繼續開展好機關效能“四評”活動，不斷總結好的經驗做法和存在的不足及下步改進措施，建立健全我局效能建設長效機製，促進我局效能建設步入經常化、製度化、規範化軌道，促使全局幹部職工更好地服務發展、服務企業、服務群眾，為百裏杜鵑在2016年全麵建成小康社會提供堅強的安全保障。
黃 丹
