中山煤業公司職工學習人人上台

　　中山煤業公司職工學習人人上台

　　原來隊長、黨支部書記在台上講，任憑“唾沫星子四濺”，下麵總有心不在焉的，甚至有“呼嚕聲”;現在人人點名上台，台上講、台下評，個個都瞪大了眼。這是川煤集團達竹中山煤業公司職工學習會“大講堂”帶來的變化。

　　該公司為強化職工安全教育，在職工安全學習時推行“大講堂”製度，由各隊隊長、黨支部書記主持，簡要講明當前的安全生產形勢和安全注意事項，並推行全員化參與互動學習，主要采取點名上台，現場點評的方式。在具體操作中，各區隊還針對本隊情況，細分“大講堂”為四種模式，即技術培訓“大講堂”、02manbetx.com 案例剖析03manbetx “大講堂”、 現場檢修“大講堂”、現場問題及隱患處理“大講堂”。其中，技術培訓“大講堂”，由各班組確定課題，班組成員人人備課點名登台講解，其他人員點評。02manbetx.com 03manbetx “大講堂”，由一人講述02manbetx.com 案例發生的經過、原因及防範措施，其他人員補充，並舉一反三，結合實際提出針對性的防範措施。現場檢修“大講堂”，由技術員或有經驗的技術工人針對設備現場設施存在的主要風險點和故障點板進行講解，並隨機提問職工，其他人員進行點評、補充。現場問題及隱患處理“大講堂”，由值班隊幹講解本隊生產現場存在的主要問題和隱患，並提出整改措施，由職工進行點評方法是否可行，並舉一反三，梳理出本區隊、班組常見問題及隱患處理方法，讓職工人人清楚，並能及時排除。(何永興)