自主管理理思路 監測監控零事故
山東能源棗礦集團柴裏煤礦通防科監測隊是一通三防戰線上的一支裝備精良、技能精湛、業務突出、作風紮實的優秀員工隊伍，主要擔負井下各采掘工作麵監測分站的安裝、回撤和中心戰的日常維護、信號上傳任務。該隊自組建以來，牢固樹立“以風定產、監測監控、綜合治理”的方針，內強素質、外樹形象、注重細節、追求卓越，在平凡的崗位上做出來不平凡的業績，為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
一、與時俱進，加強學習，全麵提高職工的整體素質
加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。結合本隊實際情況，製定了詳細的教育培訓計劃，成立了以書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。首先在安全教育培訓上，該隊組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控製不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，堅決杜絕各類02manbetx.com
的發生。
二、抓機製嚴落實，不斷提高安全監控係統管理水平，是保證安全監控係統有效運行的保障
1、推行“監控故障處理2小時複命製”管理法
在井下現場監控設備管理中，由於甲烷傳感器在工作麵前沿，使用單位如果保護不好可能出現受潮、斷線等故障的發生，為及時處理故障，防止影響采掘工作麵生產，我們要求職工除正常上班外，每天排出兩名職工，對工作以外時間出現的故障進行應急處理。每天應急處理人員要求24小時內不準喝酒、手機不準關機，接到應急處理的電話後，20分鍾必須趕到工區，2小時內必須向工區彙報處理故障情況，即必須做到“故障處理2小時複命製”。
2、實行安全監控係統管理超前預測03manbetx 管理法
安全監控係統的管理，進行超前預測、03manbetx ，是將02manbetx.com 消除在萌芽狀態的重點。為此，我礦在監測隊會議室設立井下安全監控布置圖，圖上詳細標明傳感器安設位置，對常出現故障的地點，每次貼上一個小黑點，進行重點管理，03manbetx 原因，使發生故障的地點一目了然，便於重點維修。
3、井下監控設備實行分片管理法
為充分調動監測職工的工作積極性和主動性，我隊根據井下工作現場實際，將井下現場分為兩大片進行管理，每片設片長一名，副片長一名，且在每片內部根據工作麵布置情況，將各個工作麵包保到個人，實行出現責任02manbetx.com 聯帶處罰製度及月度無故障獎勵製度，每月評出最優包保工作麵一個、最差包保工作麵一個，實行對等獎罰。
三、嚴管理、重現場，加強監督檢查，是抓好安全監控係統正常運行的有效保證。
我礦安全監控係統運行11年來，在使用過程中，通過不斷總結經驗，十分清醒的認識到隻有從嚴管理抓現場，通過專項檢查、安全督察、重點督察等方式，使之形成製度，不斷加強安全監控管理的力度，並將檢查的問題落實到現場，處罰到個人、班組和區隊，真正做到罰不手軟、獎不心疼，才能保證安全監控係統正常、有效運行。
通過以上安全監控管理辦法，增強了監測職工的工作積極性和責任心，使每名職工都感受到了自身壓力，形成了學業務、練技術的良好氛圍。
