馬頭洗選廠嚴格管理打牢安全基礎

馬頭洗選廠嚴格管理打牢安全基礎

本報訊（通訊員趙敏）今年以來，峰峰集團馬頭洗選廠在安全工作過程樹立“零”理念來強化對安全的控製，通過嚴格管理、抓實基礎、規範行為，促進安全工作規範化，提升了安全管理水平，打牢了安全基礎。

該廠堅持“安全第一，以人為本”原則，在深化崗位雙述的同時嚴格執行四級巡檢工作法，促進提前探測設備隱患排查；針對煤倉抓好“一通三防”工作，每半個小時對煤倉的瓦斯濃度進行監測；突出抓好設備運轉、防洪、防火、電氣設備防爆等安全重點，按照零隱患、零02manbetx.com 、零故障的原則，全麵細化各級管理人員的安全責任，嚴格落檢查製度，對每日檢查出的安全隱患登上曝光台，達到全麵警示、全員監督、全體整改的目的。

該廠以“百日安全大檢查”為契機，以“136”安全管理模式為基礎，要求幹部職工嚴格遵守“01manbetx 01manbetx ”，做到按01manbetx 01manbetx 處理隱患，按01manbetx 01manbetx 解決問題，實行製度管人、01manbetx 管事；員工在作業時規範操作做到“不確認不開工、不提醒不開工”，有效杜絕了幹部違章指揮和員工違章操作問題。

該廠營造濃厚的輿論氛圍，開展安全大討論活動，引導幹部職工增強安全風險預控管理意識。由安檢部牽頭每周對生產現場進行安全檢查，對檢查出的安全隱患進行曝光，按照“重整改、輕處罰”的原則和“先現場解決，後03manbetx 追責”的規範流程，變“事後03manbetx 處理”為“事前調查預防，事中指導整改”，培養了幹部職工的超前預防意識和超前處理能力，有力保障了安全生產。