下石節礦鼓幹勁重落實為礦井後140天安全生產再添新動力

　　下石節礦鼓幹勁重落實為礦井後140天安全生產再添新動力

　　臨近歲末，銅川礦業公司下石節礦利用全礦幹部大會對礦井安全生產工作進行科學部署，樹立全礦上下一盤棋思想，鼓舞幹勁，狠抓落實，防微杜漸，為礦井後140天安全生產再添新動力。

　　今年以來，該礦廣大幹群緊密團結在礦黨政周圍，積極踐行“實幹興礦 空談誤礦”的理念，將安全作為企業最大的效益，積極克服礦井生產戰線長、瓦斯高、地質條件複雜、成本投入大等製約因素，突出超前預防，超前治理，狠抓安全基礎管理，優化細化工藝流程，嚴格監控施工質量，設備維護保養到位，實施崗位精細化管理，立足幹部走動式管理，對生產現場做到全過程、全天候動態化、流程化控製，有效降低了02manbetx.com 和人為影響，礦井連續七年七個月實現安全生產。

　　礦黨政要求廣大幹部職工要堅決克服安全生產周期較長情況下容易產生的麻痹大意思想，充分認清礦井安全生產經營所麵臨的的形勢，時刻將安全工作放在首位，以公司下發的《今年後140天安全生產管理的八條特別紀律規定》精神為指導，繼續發揚創新實幹，敢打硬仗的優良作風，黨員幹部以身作則，嚴格落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定實施細則》、幹部作風紀律十一項規定和帶班下井和“四三三”跟班製度，跟班幹部下井時間不得少於8小時，立足現場，帶領廣大職工突出“一通三防”安全管理，深入開展瓦斯、防火、機電運輸、頂板、防治水專項治理，落實精細化管理要求，加大質量標準化建設力度，重拳出擊嚴查隱患問題，有效整改落實。在保證2301工作麵末采工作有序進行的前提下，抓好暗皮帶井皮帶改造、地麵底卸式礦車改造等八項重點工程進度，業務科室及時製定詳實細致的作業指導計劃，優化施工工序，將人員、時間、工序落實到位，壓力傳遞，上下聯動，保證各項工程在規定的時間內順利完工，實現礦井掘、抽、采平衡，提高礦井產能，保障礦井生產接續穩步推進。 同時，繼續加大增收節支工作力度，細化內部管理，完善記錄台賬，嚴把材料采購審批發放關口，降低庫存積壓和材料消耗，有效延長設備配件使用周期，以最小的材料消耗換取最大的生產效益，減少一切非生產性支出，將節約下來的資金投入到保障職工收入上。

　　礦安檢、組幹、紀檢等部門充分發揮職能作用，加強對領導幹部值班、下井帶班及請銷假製度執行情況的監督檢查，科學指導礦井安全生產。全礦上下齊心協力，戰勝危機，全力抓好今年後140天安全生產，實現礦井安全生產、經營效益“雙豐收“。

　　單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

　　作者：艾小莉