冀中能源峰峰集團羊東礦咬定新目標強勢推進各項工作再上新台階

冀中能源峰峰集團羊東礦咬定新目標強勢推進各項工作再上新台階

冀中能源峰峰集團羊東礦認真貫徹落實王社平董事長“8.23”、陳亞傑董事長“8.28”講話精神，並按照企業領導提出的更高目標和要求，咬定全年目標，強化措施落實，強勢推進各項工作再上新台階，確保全年各項奮鬥目標的實現。

嚴防嚴守抓安全。該礦圍繞提升本質安全型礦井建設水平，全麵開展了“一通三防”、機電運輸、頂板管理以及各個環節的安全質量監督檢查和專項治理活動，持續深化質量標準化創建，深化“136”安全工程體係建設，深入開展“查思想、查管理、查隱患”活動，嚴格落實“五級隱患排查治理”製度，加大對“三違”人員的升級處理力度，嚴格各級管理人員值班、跟班、下井、抓“三違”等履職考核和責任落實。

全力抓好生產經營。該礦采取強力措施，合理集中組織生產，紮實開展掘進會戰，不斷提高資源回收率。深入開展“降本增效、節能節支”活動，全麵推進開源節流，拓寬增收渠道，降低成本支出。狠抓煤質源頭管理和過程質量監控，有效提升商品煤質量，為提高礦井經濟效益提供可靠保證。嚴抓煤炭生產過程管理，加強源頭煤炭質量管理，抓好煤質的預測預報，強化煤質過程監管控製，全麵塑造“羊礦煤”良好的品牌形象。

以人為本抓好和諧穩定。該礦積極為職工群眾辦實事，重點開展“滿意在社區”活動、棚戶區改造、家屬城鎮醫療保險、困難職工幫扶等民心工程。強化領導幹部業務考核和安全穩定工作“一崗雙責”製，建立健全思想政治工作預警機製，深入開展走訪和談心活動，隨時了解掌握職工思想動態，及時發現解決各種問題。

認真抓好全年收尾工作。該按照協調配合、責任明確、齊抓共管的原則，進一步明確了各單位到年底的考核目標及需要配合的具體工作，重點從提升管理人員履職能力、工作效率入手，不斷加大形勢任務宣傳教育力度，統籌兼顧抓好煤炭生產、節能減排、資源回收、經營管理和非煤發展等各項工作，確保全礦每名幹部職工人心思進、目標同向，圓滿完成全年各項任務目標。

（程敬信）