山東能源集團貴州礦業公司轉變作風幹部帶班助力安全生產

　　山東能源集團貴州礦業公司轉變作風幹部帶班助力安全生產

　　山東能源集團貴州礦業公司嚴格執行幹部帶班下井製度，各級幹部深入一線班組及工作現場，以嚴、細、實的工作作風，抓好管理，促進了安全生產措施的落實，保證了安全生產。

　　嚴格幹部帶班製度。該公司對公司班子、下屬礦井的主要負責人、領導班子成員都做出了明確規定，公司主要負責人每月下井不少於3個，礦長每月下井不少於12個，8小時帶班不得少於 5 個，班子成員每月下井不少於20個，8小時帶班不少於 8 個。每班必須有礦領導帶班下井，並與工人同上同下，並對違反帶班下井製度的行為嚴肅處理。

　　嚴格帶班過程。帶班幹部每天準時參加各班組班前會，檢查各專業班組班前會開展情況，對當日的作業任務劃分、危險源因素辨識、安全防護措施落實以及應急救援方案的準備等工作進行嚴格監督，帶班幹部要親自帶領作業人員到工作現場，巡視作業麵是否具有安全的作業條件，複查班組長製定的安全措施有無漏洞，把好每一道關口，確保安全。

　　嚴格帶班考核。要求帶班人員全麵掌握當班井下的安全生產狀況，組織對重點部位、關鍵崗位和薄弱環節的檢查巡視，對重點工程、特殊施工、重大隱患治理等實施現場指導、協調和監督管理。嚴格考核領導幹部帶班下井履行職責情況，對完成下井帶班計劃的，解決井下突出問題、消除安全隱患的，特別是消除重大02manbetx.com 隱患和險情的，進行獎勵;未完成計劃的，下井次數少於規定的，履行職責質量差的，進行處罰，保證了製度的嚴肅性，提高了執行力，促進了安全生產。

　　(秦義寶)