冀中股份段王礦做足修舊利廢大文章

冀中股份段王煤業段王礦為更好地打好增收節支持久戰，在修舊利廢上做足文章，始終堅持“能修複的絕不放棄，能複用的絕不重新領用，能自修的絕不外委”的材料領用原則，充分發揮材料的利用價值，通過完善內控機製，擴大修舊利廢範圍、細化可回收物品目錄，彙聚廢舊物品的“餘熱”，有效地促進噸煤材料成本的不斷縮減，保障企業有效地應對市場危機。

該礦本著回收到位的思想，為提高物資的回收率，該礦完善出台了廢舊物品回收複用管理文件，對於回收廢舊物品的責任單位，公司結合工作實際，嚴格監督、考核回收率，對於未按照回收流程操作的部室，公司將按照物件數量給予責任人一定數額罰款，完成較好的，將給予獎勵，擴大廢舊物資回收範圍，細化可回收物資類別和目錄，按照分采煤工作麵、掘進頭、錨杆等分門別類存放，確保回收到位。同時，各生產區隊從嚴格執行《材料領用管理製度》、《廢舊物資回收製度》等一係列經營管理製度入手，不斷加大材料預算管力度，杜絕材料的浪費使用，提高材料的利用率，深挖內潛，嚴格杜絕材料管理漏洞，力爭將可利用的物資回收到位。

該礦本著分揀到位的思想，注重分揀工作的重要性，各生產區隊將回收升井的舊物資統一交給分揀部門，開具廢舊物資回收單，做好台賬管理，將回收的物資集中存放在指定區域，然後進行分揀，區分帶修、報廢物品，然後進行分類放置。將可修複的物資交給物品修複部門，堅持自修，然後將返修完的物資（錨杆、錨杆托盤、鋼梁等）做出明顯標誌，與新材料區別。該礦調度室負責人說：“礦分揀小組對於交來的廢舊物資，都做到了認真分揀，並存放到指定區域，由專人負責，對有利用價值的物資，一律分揀到位，不按要求分揀的，按照文件規定處罰，端正了分揀工作人員的認真態度，從而杜絕了馬馬虎虎的分揀思想”。

該礦本著宣傳到位的思想，為提高全礦幹部、職工參與修舊利廢的積極性，該礦借助文化長廊、段王煤業宣傳群、內報等有效載體，大力宣傳增收節支工作的重要性及必要性，通過開展關於 “合理化建議”、“金點子”等增收節支活動，收集有價值的信息應用到工作實際。並且利用井口視頻廣播播放關於物資回收、修複、啟用的過程，有效地激發了生產一線職工節約的熱情，從而做到了彙聚全員向節支降耗要效益，樹立起長期過緊日子的思想，傳遞增收節支工作的正能量，正確引導幹部、職工要立足工作崗位，共同參與企業生產經營的積極性。真正將節支降耗工作宣傳到位，落實到位。

段王礦為更好地落實修舊利廢工作，由增收節支考核組進行不定期的抽查，深入現場檢查，並利用每月經營03manbetx 例會通報檢查結果，兌現落實會議安排，03manbetx 修舊利廢落實情況，真正將修舊利廢工作形成降本增效的強大合力。該礦僅半年的時間，共修複利用電纜10871米、皮帶1160米、縱梁1015根、H型架423個、皮帶滾67個、上下托滾2259套、檢修各類電器設備569台，節約百萬元，真正做到了企業增盈的成效。