陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊“兩手抓”加強區隊安全管理

　　陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊“兩手抓”加強區隊安全管理

　　近期，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊結合工作實際，以創建“五型”區隊(班組)為切入點，堅持以“兩手抓”提升區隊管理水平，推動區隊安全管理建設晉檔升級。

安全行為習慣化。該隊通過安全責任逐級傳遞，安全重心逐步下移等方式，不斷深化班組建設和安全生產精細化管理，按照“精、嚴、細、實”的原則，重點監督檢查各項安全製度、措施的製定與落實，按照“排查、記錄、通報、整改、驗收、考核”六步驟安排專人限期整改、定期複查，將各類隱患消除在萌芽狀態。定期開展02manbetx.com 案例警示教育，加強職工對危險因素的辨識能力，讓職工預防和處理可能存在的隱患或02manbetx.com 。在每個班組建立了安全工作日記，把職工當班安全生產情況、任務完成情況、存在安全隱患以及治理情況分別填寫在台帳上，保證安全管理工作的時效性和連續性。

　　督查考核時效化。該隊充分利用崗位價值核算平台，進一步細化班組考核內容，對人人、事事、時時、處處都量化標準、細化工序、強化考核，逐步將各項工作誤差值縮小在“毫米、秒、克、厘”的範圍內，全麵提升精細化管理水平，以動態過程控製來全麵提升安全質量。加大安全考核力度，細化量化考核標準，通過月評比、季考核和年總結的方式，對班組安全工作進行綜合測評，將成績與當月工資掛鉤，全麵提高職工的安全工作執行力。成立了井下動態檢查小組，分別對井下作業場所進行不定期、不定點、不定線的巡回動態檢查，確保安全生產。

　　作者：田靜